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- 2019-06-19 发布于湖北
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推销与谈判技巧Ⅰ 闫素青 山东工程技师学院 第二章 推销准备工作第一节 分析市场环境 一、直接因素 1.企业的推销素质:推销战略、计划、策略、方法 2.企业的准顾客:可能的顾客,对产品有需求且有购买力 3.相关企业:与推销活动有直接联系,但不购买如:运输业、广告业、仓储业、保险业 4.竞争者:产品相似,服务的目标顾客也相似 5.推销公众:对企业实现推销目标有影响的机构、团体和个人 第一节 分析市场环境 二、间接因素 1.政策环境:国家的方针、政策 2.供求关系:影响企业推销活动的重要因素 3.人口状况:人口数量、结构人口增减 4.收入水平:购买力决定市场规模的大小 5.地理条件:地理位置不同、环境资源不同 6.社会文化环境:观念、信仰不同产生不同的需求。 第一节 分析市场环境 三、销售机会与销售威胁 (一)销售机会 1.定义:在推销过程中,由于环境变化给推销人员提供实现推销目的的一种可能性。 第一节 分析市场环境 (一)销售机会 2.特征 (1)客观性:由客观环境的变化引起的 (2)平等性:机会面前人人平等,更好的把握机会 (3)可创造性:创造自己有力的机会 (4)时空有限性:机会难得,稍纵即逝 第一节 分析市场环境 三、销售机会与销售威胁 (一)销售机会 3.销售机会的把握 (1)察言观色:顾客一般将购买欲望隐藏起来 (2)勤于思考:牛顿发现万有引力 (
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