全套房地产开发企业行政办公制度及职员岗位任职要求.docVIP

PAGE PAGE 9 行 政 管 理 制 度 总 则 为促进企业的发展，规范公司运作行为，保证公司各项工作规范有序进行，使公司的各项管理制度与现代企业管理制度接轨，特制定本制度。 公司内部管理体制体现责、权分明，管理严谨、科学，激励和约束相结合。 本制度目的是通过制度的建立，打造一支“廉洁高效、敬业爱岗、创新求进”的企业团队，为公司经营创造良好的内部环境。 本制度的核心内容是推行“标准化管理”，即以公司日常管理为基础，全面推行“全程品质管理、全程成本控制”。 本制度倡导的管理原则“责任明确、逐级负责”。 本制度倡导的企业精神是“团结 敬业 诚信 高效”。 第二章 人事管理管理制度 第一节 劳动用工制度 为了完善劳动用工管理制度，建立健全用人机制，结合公司实际，特制订本制度。 一、招聘： 1、公司员工的招聘录用由办公室负责实施，任何部门不得私自招聘员工 2、公司员工的招聘由办公室依据公司发展需要及各部门岗位空缺情况，采取社会公开招聘。 3、所有欲在本公司从业的人员，须到办公室填写应聘表，并提供相应的证件（身份证、学历证明、技术职称证件、一寸照片等）。 4、应聘人员经办公室考察核实后，用人部门试岗三天后填注考核意见，转交办公室办理相关手续。 5、被聘用人员的试用期为一至三个月；试用期满，经综合考评合格后，提交办公室，经总经理批准，办理正式录用手续并签订劳动合同。试用期工资为全额工资的50%发放。 6、公司为正式录用员工办理工伤保险；为工龄满1年的员工办理养老、医疗保险。 二、员工辞职、辞退和解聘： 1、有下列情况者，员工可以申请辞职； 1）升学； 2）不适合本职岗位工作； 3）因患病、工伤被确认丧失劳动能力的； 2、有下列情形者，公司将予以辞退： 1）在试用期内，发现不符合录用条件的； 2）严重失职，对员工、单位利益和企业形象造成重大损害的； 3）违犯计划生育政策的； 4）被公安机关劳动教养或判刑的； 5）法律、法规及制度规定的其他情形； 6）严重违反公司相关规定要求的。 3、无论是辞职、还是辞退，员工须提前半个月到办公室领取《辞职申请》，按内容要求逐级审批。 4、辞职人员将审批后的辞职申请报办公室，并由办公室发给其员工《辞（离）职会签单》，辞职人员按会签单内容要求办理相关手续。 5、辞职、辞退人员不享受企业的任何待遇。 6、如合同期满后，公司未与本人续签合同，即视为解聘，解聘后本人与公司无任何法律关系。 7、员工辞职时工龄不满1年者，公司收取其所配发工服的50%制作费。 第二节 劳资管理条例 一、总则 1、为了充分调动企业员工积极性，健全现代企业制度，提高企业经济效益，增强本企业员工的服务意识，根据人力资源管理要求，结合本企业实际，制定本条例。 2、企业采用结构工资制（即分解工资制）。工资总额由基础工资、职务工资、岗位工资、职称工资、工龄工资、通讯费等部分组成。 3、劳资管理条例配合本企业岗位责任制同步实施。 4、工资发放时间：每月末最后一日发放当月工资。 二、基础工资 1、基础工资是保障企业劳动者基本生活，维持劳动力生产的必须的工资。 2、企业员工根据职务、岗位不同，基础工资按 元/月执行。 3、基础工资是企业核算员工日标准工资的基础，是计算员工病、事假、工伤、加班、调休、违纪处罚等程序的依据。 三、职务工资（岗位工资） 1、职务（岗位）工资根据不同职务（岗位）的技能要求、劳动程度、工作条件、责任大小等因素来确定。 2、职务工资按 元/月执行；岗位工资按 元/月执行。 四、职称工资 1、以本人取得的职称证为准； 2、初级职称： 元/月、中级职称： 元/月、高级职称： 元/月 五、工龄工资 1、工龄工资是根据员工参加工作的年限，按一定标准支付给员工的工资，用来体现员工逐年为企业劳动贡献的一种工资形式。 2、按在本企业实际工作年计算发放。 3、工龄工资每年按 元发放，即 元/每年。 六、午餐补助 按照实际出勤天数乘以 元/天计算发放。 七、技术津贴 根据需要由总经理办公会研究决定补助标准 八、通讯费 1、通讯费根据岗位、职务工作确定标准。 2、员工： 元/月、中层： 元/月、高层： 元/月。 九、交通费 1、根据工作需要，公司提倡外出办事乘坐公交车，如有特殊情况确需乘坐出租车的，须经主管领导同意，实报实销 九、附则 本条例适用于企业所有正式录用的员工。最终以审核工资表为准 （附：工资标准） 序号 部门岗位 工资构成 基本 工资 职务 工资 岗位 工资 职称 工资 交通费 午餐 补助 电话费 工资 合计 1 总经