琼海东太投资有限公司度工作总结结.docxVIP

琼海东太投资有限公司 2011年工作总结 ? 今年以来，我公司在集团公司的正确领导和支持下，按照年初制定的计划，认真开展各项工作，经过公司全体员工的共同努力，取得了一定成绩，现将一年来的工作情况总结如下： 一、做好公司发展规划。 公司的主营业务主要是与国际旅游岛建设有关的房地产及旅游业，辅以食品加工、种植业等。在公司的产业发展战略上将突出房地产、旅游业和物流中心三大主打板块，并将其做大做强，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸。①房地产和旅游度假经营是公司的主要业务，公司凭借现有的土地资源和周边的博鳌亚洲论坛、红色娘子军以及万泉河、官塘温泉等优质资源。充分利用各种方法宣传自己，寻求有实力、有信誉的企业进来合作开发项目，把公司现有的土地开发出2-3个“人无我有，人有我优”的旅游度假酒店和休闲观光度假等经济效益较好的新产品，同时也根据海南房地产行情开发一些房地产项目。公司计划开发的是白石岭附近的地块，该地块总面积共2997.97亩，部分用于开发旅游度假村及农业休闲观光，部分用于开发房地产。②东环铁路的开通和博鳌机场的建设，使得中原镇将成为琼海市甚至整个海南的重要交通枢纽，便捷的海、陆、空出港方式也给该地区带来新的发展机遇。公司计划在博鳌机场附近建立一家大型的物流中心，同时通过招商引资的方式引进一些外来企业进行投资建厂。 二、重点跟踪“白石岭农业休闲观光旅游度假区”项目。 我公司的“白石岭农业休闲观光旅游度假区”项目于2011年1月31日通过总公司审批并同意立项。为了确保公司利益不受损，我司严格按照总公司的产业政策和有关规定，与北京金基业工贸集团公司就本项目的合作合同进行了多次洽谈、沟通与协调，由于乙方对总公司的《合作开发土地合同》条款存在较大分歧，双方最终就合作开发合同没有达成统一意见。9月初，北京金基业工贸集团公司提出退出合作开发“白石岭农业休闲观光旅游度假区 ”项目 。我司在着手办理终止合作开发相关手续的同时将加快寻找新的合作开发伙伴。 三、做好项目地块的调查摸底工作。 （一）做好土地经营调查模底工作。公司根据所在地块承包人合同情况，对每个地块上的经营内容和附着物进行了一次详细的调查摸底，并认真做好记录和归档工作，为土地评估和今后项目开发的青苗补偿等工作打好基础。 （二）做好职工和外来人员土地承包合同的模底工作。积极与农场对接，将41户职工和25户外来人员同农场承包的我公司地界范围内的合同全部复印存档，全面详细的了解合同情况，为下一步的“人随地走”工作与续签承包土地合同工作做好前期准备。 四、做好公司股权变更和土地划转工作。 （一）股权和法人变更工作。根据农垦总局和总公司的要求与需要，将农场原持有49%的股权变更为现在农场持有5%的股权。同时，由于公司主要负责人的变动，营业执照的法人代表也要变更。为了这两项工作的顺利完成，我们曾多次与农垦总公司、中源集团及市工商局、地税局沟通协调，最终于11月初完了成这两项工作。 （二）土地划转工作。为了能及时将划入总公司的原东太农场东平片区16、17队的2997.97亩土地及地上附着物划入公司。我司根据总公司和集团公司的部署，不怕苦、不怕累，不耻下问，积极与农场、总局国土局、农垦设计院和市国土局等部门沟通协调。认真准备土地划转所需的宗地图、土地地籍调查表、土地划转免税证明等材料。于5月初送到市国土局，我司的土地划转资料是市国土局第一个审查通过并送市政府。市政府于11月15日开会讨论土地划转的细节问题，并决定将我司的4宗地要与海胶东太分公司的一起审批，我公司力争在年内完成土地的划转工作。 五、加强土地巡查监管，做好保地护地工作。 土地属于不可再生资源，也是农垦人的立足之本，因此我公司在土地管理方面丝毫没有松懈。为了确保公司保地护地工作的有序进行，我公司自接到《关于加强土地动态巡查监管及做好保地护地工作的通知》（海垦中源企字[2011]年28号）文件后，认真贯彻落实该文件精神，成立了土地动态巡查工作领导小组，制定了《琼海东太投资有限公司土地动态巡查管理制度》，明确了个人的工作职责和内容，制定工作措施，建立土地动态巡查台帐等。公司根据实际，成立两个土地动态巡查工作组，一个组负责16队，另一个组负责17队。要求每组对重点部位、重点区域每天要不定时巡查一次，不是重点区域每两天至少要巡查一次，发现有违规建设嫌疑的及时制止，每次巡查回来都要填写土地动态巡查情况表，做到有据可查。严格按照“谁片区、谁检查、谁签字、谁负责”的原则来开展土地动态巡查工作。由于管理工作到位，6月以来没有出现新的抢种抢建等违规行为。 ?六、进一步完善规章制度，提高管理执行度。 （一）进一步完善公司内部管理制度。我公司5月份出台了《琼海东太投资有限公司印章管理制度》和《部门职能及岗位说明书》，明确了科室职能和各岗位职责。在行政管理和