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睢县人民医院“万名医师下乡支援农村卫生工程
实施方案
全院各科室:
根据卫生部《万民医师下乡支援农村卫生工程实施方案》的通知精神,为进一步做好万民医师下乡支援农村卫生工作,提高农村医疗服务水平,方便农村患者就近得到较好的医疗服务,减轻农民经济负担,为全面系统的推进这项工作深入持久开展,我院结合睢县医疗卫生实际和医院具体情况,积极行动,特制定本方案。
一、工作目标
提高乡镇医院医疗服务水平,加强农村常见病、多发病和重大疾病医疗救治,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,缓解看病难问题;加强农村卫生人才培训,提高基层医院管理水平。努力做到派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才。
二、加强组织领导 明确工作目标
成立睢县人民医院“万民医师支援农村卫生工程”领导组,实行一把手负责制,切实加强对万民医师支援农村卫生工程工作的领导,组织协调各项工作。医疗队实施对口支援,定点帮扶,卫生下乡工作结合起来,统一组织,统筹安排。
三、工作任务
1、承担农村常见病、多发病的诊疗服务,帮助卫生院加强专科建设,对乡镇卫生院专业技术人员进行培训,根据受援卫生院的需要和支援单位各自的特长,推广适宜新技术,提高卫生院卫生技术人员业务水平。发挥中医药特色及优势,提高农村中医药服务水平。
2、帮助受援卫生院制定各项业务和行政管理规章制度,拟定卫生院发展规划,规范执业行为,提高管理水平。
3、协助受援单位开展乡村卫生一体化管理,开展巡回医疗。强化对村卫生机构和乡村医生的管理。
4、支援单位根据本单位的具体情况和受援单位的实际需要,力所能及地帮助受援单位改善基础设施。
四、工作要求、监督管理与总结
1、切实加强组织领导,明确双方责任,签订协议书并认真实施。
2、切实落实工作责任,支援单位负责人员选派工作,受援单位负责协助安排好下派人员的生活和工作。明确周期内受援单位应实现的具体目标并认真实施。
3、切实保障支援人员待遇,按照上级文件要求执行各项福利待遇在原单位不变,并解决交通等费用,派出人员不得收取受援单位的任何补贴和奖金。
4、切实加强监督管理。受援医院对派注医务人员要严格管理,支援医院对拒绝参加支援工作的,要根据有关规定严肃处理。支援工作结束时,受援医院要对派驻人员的工作情况进行考核。考核结果反馈支援医院,作为医务人员年终考核和职称晋升考评的重要内容。对派驻期间违纪的人员,受援医院要通报支援医院,由支援医院严肃处理,并及时上报上级卫生行政部门,对支援乡镇卫生院工作做出显著成绩、贡献较大的个人,由上级卫生行政部门给予表彰和奖励。
睢县人民医院
2010 年 2
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