建筑装饰施工组织设计与管理.ppt

建筑装饰施工组织与管理 第一节 建筑施工组织与进度控制的研究对象与基本任务 一、? 建筑施工组织与进度控制的研究对象 1、施工组织就是针对项目施工的复杂性，研究工程建设的统筹安排与系统管理客观规律的一门学科，它研究如何组织、计划施工项目的全部施工，寻求最合理的组织管理方法。 2、建设工程进度控制是指对项目建设个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施工程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用，建设工程进度控制的总目标是建设工期。 建筑施工组织与进度控制 建筑施工组织与进度控制是研究建筑产品（一个建筑项目或单位工程等）的生产即施工过程中各生产要素（劳动力、建筑材料、施工机具、施工方法、资金等）之间的合理组织和有效控制。 制定组织建筑施工全过程既合理又经济的方法。 现代建筑对施工组织提出的时代要求 现代建筑在规模和功能上显著增加 技术要求高 工期短,经济效果要求高 质量,安全要求高 文明施工也提上要求 二、建筑施工组织与进度控制的基本任务 1、确定开工前必须完成的各项准备工作； 2、贯彻国家的方针政策、法律法规、规范规程，从工程的全局出发，做好施工部署； 3、提出切实可行的技术、质量和安全保证措施； 4、综合考虑、合理规划和布置施工现场平面； 5、确定施工方案，选择施工方法和施工机械； 6、合理安排施工顺序，确定施工进度计划； 7、合理计算资源需用量，以便及时组织供应，降低施工成本； 8、编织施工组织设计； 9、施工进度检查与调整，确保工程按工期完成。 第二节???建筑施工组织的原则和施工程序 一、? 建筑施工组织的概念 狭义而言，建筑施工组织仅指建筑施工中组织实施和具体实施过程中进行的指挥调度活动，其中也包括施工过程中对各项工作的检查、监督、控制与调整等。 广义而言，通常建筑施工组织这个概念是指既包括上述的施工管理，也包括施工组织所组成的全部建筑施工活动的内容。 二、? 建筑施工组织的原则 1、统筹安排工程项目； 2、采用先进施工技术和提高施工机械化水平； 3、合理编制施工计划； 4、强化施工管理，确保工程质量和施工安全； 5、合理布置施工现场； 6、进行技术经济活动分析，降低工程成本。 第三节? 建筑施工组织设计的概念和分类 一、建筑产品和施工的特点 1 建筑产品的特点 1）固定性 2）庞大性 3）多样性 4）综合性 2 施工的特点 施工项目产品生产的流动性； 施工项目产品生产的单件性； 施工项目产品生产的地区性； 施工项目产品生产周期长； 施工项目产品生产的露天作业多； 施工项目产品生产的高空作业多； 施工项目产品生产组织协作的综合复杂性。 二、建筑施工组织设计的概念 1、设计与施工之间的桥梁 2、有利于施工准备工作的及时进行，是编制施工预算和施工计划的主要依据。 3、明确施工中的重点。 4、提高工程施工的经济效果，是检查工程质量、施工进度、投资（成本）三大目标的依据。 5、各方的协调性，保证工程的顺利进行。 三、建筑施工组织的分类 1、投标前的施工组织设计 2、投标后的施工组织设计 建筑施工组织总设计 由总包单位的总工负责，是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。 主要内容：工程概况；施工部署与施工方案；施工总进度计划；施工准备工作及各项资源需要量计划；施工总平面图；主要技术组织措施及主要技术经济指标等。 单位工程施工组织设计 在施工图审查通过后，由工程项目部主任工程师负责编制，可作为编制季度、月度计划和分部分项工程施工设计的依据。 主要内容包括：工程概况；施工准备工作；施工方法与施工方案；施工进度计划；各项资源需要量计划；主要技术组织措施；施工安全方案；施工平面布置图。 分部分项工程施工组织设计 以施工难度较大或技术较复杂的分部分项工程为编制对象。一般在单位工程施工组织设计确定了施工方案后，由工程项目工程师负责编制。 主要内容包括：工程概况；施工方案；施工进度表；技术安全措施；施工平面布置图等。 * * 三 基本建设程序 1 决策阶段