聚成领袖之道幻灯片1.ppt

聚成总裁特训营之 领袖之道 “莲花初绽，动人心魄，观者如云！岂知在绚丽芳华的背后是长久的寂寞等待.” 随着创建学习型社会的呼声越来越高，企业家作为这个世界上最孤独的一群人，几经风雨，历尽商海浮沉。 如何让自己苦心经营的企业做到永续发展、基业长青？ 如何让自己真正完成从“企业领导”向“领袖”的转变，成为一家企业乃至一个时代的符号？ 企业家的苦恼 帮助您全心全意找到成为领袖的方法、 掌握轻松快乐经营企业的本质规律。 从独特视角阐释领袖哲理， 用领袖精神感召天下， 用领袖气度决胜时代， 用领袖智慧引领商海， 成为中国培训舞台上的一朵奇葩！ 人居领导之位，可自称“领导”，但无法自称“领袖” 领导是职位权利确定的 ——可名正言顺的“自称” 领袖是众人拥戴而成的 ——是人心所向的“他称” 领导 领袖 领导与领袖的影响力路线区别 自上而下，重在管理、控制。 不仅自上而下，同时自下而上 重在感召和自觉。 经验表明：“领袖”管理者，比“领导”的管理者，更卓有成效！ 领袖，是统帅英雄的人。 领袖，是时势的创造者。 领袖，必然有领袖的思维，必然有其坚守的大道， 只要“道”是通向天堂的，尽管路远，也必 有达到的那一天！ 领袖，就是用思想和精神统驭组织的人！ 关键是： 您知道天下政界、商界的领袖 坚守的是哪些“道”吗？ 聚成商业《领袖之道》 研发3年多，课件制作半年多, 聚成集团总裁陈永亮唯一潜心主讲课程， 幽默智慧的授课方式，从点到面、从理论到实操方法，以道驭术，让您在轻松愉悦的三天两晚掌握“领袖之道”、“经营之道”精髓。 嘉宾简介： 中国企业“21未来之星”聚成集团总裁 三年成为行业旗舰企业的缔造者 2007年中国品牌建设管理大师 2006年中国企业文化建设管理大师 中山大学兼职教授 广东省管理咨询协会副会长 毛泽东思想与企业管理研究专家 聚成股份公司 总裁 中国华商书院 院长 陈永亮 商业《领袖之道》课程系统地介绍如何巧妙运用阴阳结合的方法经营梦想、经营文化、经营能人、经营功德； 如何将千百年来的领袖文化精华应用于企业管理； 如何为企业植入一种长久发展的驱动力量， 打通一条系统解决企业治理问题的康庄大道。 内容概述 第一篇：动大念 曼德拉凭什么被尊称为全球总统？ 佛教、基督教凭什么生生不息？ 毛泽东思想的灵魂是什么？ 孙正义21岁创业凭什么成为亚洲首富？ 松下的最大秘密是什么？ 中国企业教父柳传志、张瑞敏成功秘诀是什么？ 聚成为何一直是培训行业的冠军？ 最核心灵魂是什么？ 二、如何找到“顶尖人才”？ 1、历史上的皇帝怎样找到顶尖人才？ 2、吸纳顶尖人才有哪些理念？ 3、吸纳顶尖人才有哪些渠道？ 4、吸纳顶尖人才有哪些方法？ 5、聚成是怎样吸纳顶尖人才的？ 第二篇: 人与财 一、分红、分权、分股份有何“道”与 方法？ 1、李嘉诚的分钱思想是怎样的？ 2、柳传志、牛根生、王石，他们是怎样做的？ 3、聚成是怎样分股权的？ 三、如何批量生产优秀人才？ 1、毛泽东是如何做的？ 2、松下是如何做的？ 3、聚成是如何做的？ 四、股东会、董事会、监事会的基本运作机制 五、解剖聚成 1、聚成是如何壮大的？ 2、聚成管理团队的机制与十大经验是什么？ 3、联想、和君为何会投资聚成？ 第三篇:根本道 一、基业长青的“根本道” 1、曾国藩凭什么打败太平天国？ 2、中国历史上国家治理的“根本道“是什么？ 3、毛泽东领袖智慧的“根本道”是如何实践的？ 4、微软、沃尔玛、华为坚守的“根本道”是什么？ 5、聚成一直坚守的“根本道”是什么？ 二、企业如何实践运用“根本道” 1、企业“天坛”如何建立？ 2、企业“神坛”如何建立？ 3、企业“佛经”怎样来？ 4、企业“根本道”如何渗透到团队每一个人？ 第四篇：修能量 一、领袖爱的能力是怎样孕育的？ 二、领袖如何每日全方位精进？ 三、领袖是如何“放下情绪”的？ 四、王永庆为何能工作到九十岁？ 李嘉诚为何八十多岁还健壮如年轻人？ 五、黄光裕为何会有今天的遭遇？ 六、企业领袖为何要心怀天下？ 商业《领袖之道》课程自问世以来，迅速风靡全国，所到之处，场场爆满，自2009年开班以来，已成功举办24期，培训学员近6000人，众多企业家对课程都给予很高评价! 福建省变色服饰有限公司 郭唐善 总经理 陈总裁的倾情分享使我很感动。全程学习非常认真和投入，每天晚上都跟同学交流