如何建立行业领先的产品创新体系.ppt

* 誉发纺织科技 * 三、产品一面世，就能获得订单 ，并受到市场的欢迎和追捧。 用结果导向导出有价值的目标和相应的瓶颈，所以突破瓶颈即可创造价值。 四、成本领先，创造高额利润。 通过导入过度竞争、充分创新的行业技术而实现“他山之石，可以攻玉”。 五、这套体系方法既神奇，又简单实用 用坐标法找出突破瓶颈的解决方案，甚至没搞过研发的人，对行业技术不精通的人，按此套方法，都能研发出行业领先的产品。 * 誉发纺织科技 * 问答环节 * 誉发纺织科技 * * 誉发纺织科技 * 4张扑克牌，通过+、-、X、÷，每张必须用一次，且只能用一次，计算得出“24”。 * 誉发纺织科技 * 坐标法演示 难点分解 1 、5 5、0.2 5、4.8 + - X ÷ 每个难点的解决方案 5+1=6，5-1=4 ，5*1=5，5/1=5，1/5=0.2 -------------------------------------------------------- 5+0.2=5.2，5-0.2=4.8，5*0.2=1，5/0.2=25 ------------------------------------------------------------ 5+4.8=9.8，5-4.8=0.2，5*4.8=24， 5/4.8=1.04 * 誉发纺织科技 * 如何实施坐标法 纵坐标如何切分难点 关键法：一个难题有几个关键点 适用于切分不复杂、容易找到关键点的难题。 流程法：罗列每个流程 适用于切分复杂的难题。 关键法+流程法 适用于切分既复杂，难度又很大的难题。 * 誉发纺织科技 * 横坐标如何寻找解决方案？ A.在本圈子范围内常规的解决方案； B.本圈子范围之内，创新的解决方案； C.本圈子之外常规的解决方案 D.本圈子之外创新的解决方案 E.所有领域均没有的解决方案，需要原创的方法。 * 誉发纺织科技 * 注意事项： 在企业经营的现实中，很少碰到第5类问题。先在本圈子内找方法，找不到时才寻找圈外的解决方法，因为分解后难度大大降低了。避免大炮打蚊子。 不要去想办法，尽量避免自己想方法，而是去寻找方法。 在圈内寻找方法，除自己寻找外，还可问圈内专家。 在圈外找方法，咨询那一圈内的向导、专家。 * 誉发纺织科技 * 自己想方法寻找方法 经营企业就是一场开卷考试。可以带书籍、电脑进考场，甚至可以咨询老师。不要把经营企业变成闭卷考试。 即便是我们自己想方法，也不过是在自己曾经的经验和经历中寻找方法。 结论：成功的人找方法，只有天才和蠢才才会想方法。 你用或者不用，方法就在那里，不生不灭…… * 誉发纺织科技 * 他山之石，可以攻玉。 他山之石，可以攻玉。意为别的山上的石头，能够用来琢磨玉器。原比喻别国的贤才可为本国效力。后比喻能帮助自己改正缺点的人或意见。 ——语出《诗经·小雅·鹤鸣》 * 誉发纺织科技 * 他山之石，可以攻玉【第一种含义】 可以解决我们的问题和瓶颈。 在过度竞争 ，充分创新的行业中寻找解决方案。 难点分解后在其他类似行业中去寻找解决方案。 * 誉发纺织科技 * 产品结构分析 难点分解 A.材料 A1 A2 A3 A4 A5 B.款式 B1 B2 B3 B4 B5 C.底背 C1 C2 C3 C4 C5 D.颜色 D1 D2 D3 D4 D5 1 2 3 4 5 每个难点的解决方案 最终方案：A1+B2+C3+D4+…… * 誉发纺织科技 * 产品工艺流程 工艺流程 相关行业（他山之石） 切片 石油化工 天然纤维 动物纤维 合成纤维 纺丝 地毯 纺织纺丝 工业纺丝 家纺 纺丝处理 地毯 纺织纺丝 工业纺丝 家纺 编织款式 各种编织工艺 编织颜色 染色 色纺 提花 底背材料 纺织 鞋材 箱包材料 其他行业高分子材料 复合底背 服装 鞋材 农业 化工 * 誉发纺织科技 * 他山之石，可以攻玉第二种含义 他山之石可以设置瓶颈：隔行如隔山，短时间内难以模仿 关键资源控制：在新的领域容易谈成合作保护，控制关键资源 设置技术瓶