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DOI:10.13240/j.cnki.caujsse.2012.01.016
29 1 ( ) Vol. 29 No. 1
第 卷第 期 中国农业大学学报 社会科学版
2012 3 China Agricultural University Journal of Social Sciences Edition Mar. ,2012
年 月
“ ” “ ”:
被动性 入场 与依附性 运作
对一个国际NGO 在中国工作过程的社会学分析
郭占锋
[ ] 20 90 , “ ” NGO 。 ,
摘 要 从 世纪 年代初开始 作为 外来者 的国际 纷纷涌入中国 近年来 学术界对国
NGO , NGO ,
际 的研究成果也越来越多 但主要局限于描述国际 的参与式工作方法和工作领域 评价其对
, NGO “ ” “ ” 。
中国政府扶贫机制的补充作用 而对于国际 前期 入场 和后期 运作 过程缺乏关注 基于笔者
NGO , “ ” NGO “ ” “ ”
在某国际 的工作经验 以 局外人 的身份重新审视该国际 的整个 入场 及后来的 运作 过
, NGO “ ” “ ” ,
程 文章发现国际 一步步从资金拥有者的 主动方 深陷 地方性知识 控制之中 以致于呈现被动
“ ” “ ” , 。
性 入场 与依附性 运作 的特征 最终导致发展项目在实践上的扭曲和变形
[ ] NGO ; ; ;
关键词 国际 被动性入场 依附性运作 地方性知识
NGO “ ” “ ”、
国际 在中国特殊的政治背景和社会文化结构中如何 入场 与 运作 如何与各级政府
, 。 NGO
合作以拓展自己的工作空间 成为当前学界探讨的热点问题 本文通过考察一个国际 在中国
“ ” “ ” , NGO ,
的 入场 以及项目 运作 过程 探索国际 的发展理念与发展实践之间的偏离程度 关注其整
。 NGO
个过程是如何被牢牢控制在地方性知识场域之中的 文章是基于笔者在一个国际 任职时所
S 。
经历的故事以及在 省南部山区开展项目时所搜集的资料
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