电梯井防水施工方案.docVIP

. . 电梯井防水施工方案 1、编制依据 水泥基渗透结晶型防水涂料 GB18445-2001 国家 地下工程防水技术规范 GB501108-2008 国家 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 国家 水不漏施工指南 2、施工组织管理网络 项目管理体系 一）项目部管理体系 我公司深信，人是项目管理成功的关键，因此，我公司将根据本项目实际情况及特点，采用现场项目经理负责制的组织管理机构形式，合理配备管理岗位，择优配置管理人员，我公司将在签订合同后，组建强有力的项目管理部，做到事无巨细，均有人管，以保证工程的安全优质施工。由公司委派拥有丰富管理经验人员常驻现场，负责对整个项目的日常系统与协作，负责对工程的质量、安全、文明施工、进度及造价进行全过程、全方位的监控。能够做到以下几方面工作： 1、及时、准确执行业主和监理的指令。 2、高效处理与周围单位、群众的关系。 3、使项目部成为项目的中枢，并能够使项目部的各项施工指令，准确地传达至每个施工人员。 二）项目部及项目部管理人员职责 1．项目经理部职责 1)履行工程承包管理职能，负责与业主、设计单位、监理单位及其它分包商的联系、衔接、沟通、函件往来以及有关事宜的处理。 2)积极参加并协助业主、监理组织的协调会议和专业会议，并督促本项目部施工人员按会议精神实施。 3)负责合同管理和经营工作，全面履行施工合同。 4)负责工程施工进度计划编制及管理，确保工程顺利地按期全面完成。 5)负责工程完成量报表的汇总、核对、审核和申报工作。 6)负责工程收款和资金统筹组织及安排。 7)负责工程技术、质量、安全、管理工作。 8)负责劳力、材料、设备管理工作。 9)负责工程竣工验收和竣工资料的收集、整理及归档工作。 2.项目经理职责 1)受公司任命，在公司法人授权内代表公司经理履行合同执行责任； 2)负责工程项目组织机构的建立及完善，负责员工考核签定； 3)根据合同要求及现场需要进行项目管理策划； 4)主持施工组织设计的编制及修改调整； 5) 审批项目质量计划及根据需要调整修改； 6)代表参加业主、监理、设计召开的协调会议； 7)负责工地的日常项目管理工作； 8)代表签署发往业主、监理、设计等的文件； 9)代表签署工程款申请单； 10) 在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态； 11)签署每月向业主、监理、公司的综合月报汇报； 3．工程技术责任人职责 1)在项目经理和项目质保工程师领导下负责项目施工技术管理工作； 2)组织项目经理部技术人员学习、贯彻上级颁发的各项政策、技术规范规程、标准和各项技术管理制度； 3)组织编制一般工序的施工方法、技术措施和必要的《操作技术规程》和《专题施工方案》，负责分部分项工程施工方案、技术措施和施工进度计划和组织实施； 4)参加图纸会审、技术交底等活动，负责主持对一般工程项目和重要施工部位技术交底，并向施工班组长进行二级技术交底； 5)负责编制整个工程各阶段、各层次的施工进度计划，检查并采取措施控制现场进度； 6)建立健全项目质量检查、安全生产管理制度； 7)掌握工程质量、安全动态，组织质量安全检查； 8)组织质量、安全事故初步调查，参与处理工作； 9)对特殊作业人员的持证上岗情况进行考核和管理； 10)参与材料、设备检验，组织工序验收和评定。 11)组织好项目部的工程创优。 12)协助项目经理进行质量、安全和管理工作，针对工程特点制定措施，处理施工中的技术、质量、安全问题，严格按标准、规范指导施工； 13)负责重要工序、隐蔽工程和分部分项工程的检验或验收； 14)负责对施工过程中试验结果不合格的半成品作出最终审定，并签署处理意见，负责组织工程技术人员对《不合格报告》进行原因分析，并提出纠正措施，对施工技术人员提出的材料计划、周转材料计划进行审核； 3、材料质量要求 3.1、水泥基渗透结晶防水涂料 水泥基渗透结晶型防水涂料产品上需注明生产日期及保质期，渗透结晶防水涂料必须保证在保质期内，过期的产品严禁使用。渗透结晶防水涂料必须具备检测报告，并且符合GB18445-2001 《水泥基渗透结晶型防水涂料》标准中匀质性指标和物理力学性能指标。 物理力学性能指标 序号 试验项目 性能指标 Ⅰ Ⅱ 1 安定性 合格 2 凝结时间 初凝时间≥ 20 min 终凝时间≤ 24 h 3 抗折强度,MPa 7d ≥2.8 28d ≥3.5 4 抗压强度，MPa 7d ≥12 28d ≥18 5 湿基面粘结强度，MPa ≥1.0 6 抗渗压力（28d）MPa ≥0.8 ≥1.2 7 第二次抗渗压力（56d）MPa ≥0.6 ≥0.8 8 抗渗压力比（28d）,% ≥200 ≥300 匀质性指标 序号 试验项目 指标 1 含水量 应在生产厂家控制相对量5%内