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序言
随着成都市裕鹏服饰发展有限公司的快速发展,我公司目前的主要产品为男女的内衣裤,保暖衣裤,并且涉足多个业务范围,逐渐向多元化职业培训态势发展,为推动基地在市场化、专业化方面不断提升,促使公司各部门向制度化、规范化、人性化方向发展,形成统一的规范标准,在总结过去经验的基础上,逐步完善并编写此员工管理手册。
科学化管理、人性化管理,是我们的不断努力,全体员工要培养自觉的规章制度意识和企业伦理品格,用超前的经营思想、先进的管理知识、规范的企业行为来充实、提高自己,使自己成为现代企业的合格职员,成为具有现代意识、现代技巧、现代品质的社会成员。为帮助员工全面了解本公司,规范员工的行为,明确员工的权利、责任和义务,保障公司和员工的合法的权益,特编制本手册。
本手册包含公司相关规章制度,相关岗位职责以及相关奖励、处罚规定,望基地所有员工必须认真学习并遵照执行,为提高工作效率和业绩,满足企业员工的共存及发展需要,做一名合格的“阳光”人,共同创造公司的美好明天而努力奋斗。
一切有利公司发展的良策均可以经讨论汇编于本手册。
成都市裕鹏服饰发展有限公司
二零一一年九月
一、公司宗旨
全面贯彻党的教育方针,认真落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,以全新的教育理念和科学的管理,补充现行学校教育,提高当代青少年的综合素质,为培养一代新人做贡献;同时,提供不同年龄阶段、阶层的素质培训和拓展训练,为提高全民素质做贡献。
二、企业文化
企业理念:
诚信为本 质量第一 服务至上
管理理念:
日事日毕,日清日高。
运营理念:
全线出击,强化品牌,确保利益。
核心理念:
员工是公司最大的财富,员工与公司一起成长。
裕鹏精神:
主人翁精神、团队合作精神、责任感、
服务精神、 自信精神、谦虚精神
裕鹏发展战略:
以服饰作为进入市场的切入点,向其它领域延伸,多元化经营。
企业作风:
创造价值,超越自我,雷厉风行,务实高效。
经营哲学:
仁义为先,诚信为本,以变制变,快速发展。
营销法则:
尊重公司文化的法则;
与市俱进、与时俱进,与裕鹏俱进;
经理决定业绩,业绩源自团队建设的法则。
经营方针:
提供时尚、人性化的产品和服务;
构建高效率多层次的销售渠道;
持续提升品牌价值;
致力以人为本的企业文化。
经营目标:
做中国内衣市场强势企业。
使命和愿景
一、我们的价值:
在裕鹏员工是企业最大的财富,裕鹏致力于创建一流的以员工为本的企业文化。
个人的价值应当看他贡献什么,而不是看他取得什么。
二、我们的使命:
我们从事的是一项温暖、健康的时尚事业。
我们的目标是通过高品质的产品和服务不断提升消费者的生活质量、生活品位,引领时尚。
裕鹏的理想是成为各品牌信赖的合作伙伴,行业的知名优秀企业。
三、我们的愿景:
为了公司的长期发展和实现员工更高、更好的发展平台,我们必须要实现我们的销售增长和赢利目标,同时承诺以适当的方式履行对社会的义务。
做广泛的内衣企业,以内衣为赚头,系统延伸。
第一章 行政管理制度
第一节 仪容、仪表
1、勤洗头、洗澡,养成良好的个人卫生习惯;女职员上班化淡妆,禁止浓妆艳抹;
2、头发不能过短(发长不短于0.5厘米),不能过长前不覆额、侧不掩耳、后不及领(男员工),不能出现怪异颜色以及怪异头饰;
3上班必须保持良好的精神面貌,不允许出现上班打瞌睡,心不在焉等症状。
4、男职员不留胡须,下巴光洁,鼻毛不得露出鼻孔;
5、耳窝内要经常清洁清理不得看见异物、脏物;
6、工装着公司统一服装,必须勤洗、勤换、衣身平整,不得出现褶皱;
7 工作期间必须佩带工作牌
8禁止在办公区域内吸烟;
9需面带微笑,做事积极主动
第二节 日常规范
物品放置规定
1.1 办公桌上:桌面除电脑、水杯、电话、笔筒、办公资料外,只允许放置一 件 私人物品。会议室桌面随时保持整洁,下班或外出时将私人物品(如水杯等)放入员工柜中,如未整理第一次口头警告,第二次将该私人物品清理出办公室;(纸杯为接待客户专用,员工自备水杯,严禁使用纸杯)
1.2 时刻确保桌面及办公桌的整齐,离开时将椅子推放在办公桌下面。
1.3 衣服、手袋统一放置在自己的柜子里,严禁随意放在办公桌椅上。
1.4 营业部各员工轮流负责门市销售区域、静态展橱窗卫生,财务室卫生由财务 部各员工轮流负责,行政部负责会议室卫生。
1.5用餐的地方,餐后一定要清理干净。随时保持各区域内卫生清洁,垃圾应及时清理。
2日常行为规范
2.1 服从上级领导工作安排,不互相推诿、扯皮,各司其职、团结协作。
2.2坚守工作岗位,不随便走动。不得私自外出,
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