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赵鑫
2014.06;;第一部分: 人力资源的价值;课堂讨论：;培训的价值;GE培训：
创造、确定、传播公司的学识，以促进GE的发展，提高GE在全球的竞争能力：
——促进：GE员工的成长与发展
——分享：GE各业务部门传播最佳实践经验、公司的举措以及学习的经验
——传播：公司的文化与价值观;企业的培训观;培训项目流程：ADDIE;培训项目流程 ;在培训流程中，培训管理者的职责？;;;第一步：培训需求分析三个层面;确定培训的需求; 针对一般培训的需求调查;培训需求调查的关注点;针对问题的需求分析的步骤;示例;需求调查结果的应用;确定短期培训目标与理由;Why;预算范围分析;第三步：培训课程采购;评估和选择培训供应商;选择外部资源六步骤;评估和筛选讲师;第四步：培训组织实施;培训现场：教室选择与场地布置;培训现场：设备调试;教材制作;学员名单与邀请;最后的准备：培训前一周;最后的准备：培训前一天;最后的准备：培训前一小时;培训现场控制;策略：培训中;演出开始了……;;关于课后改善的思考???;培训成果转化的障碍;策略：培训后;祝各位：
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赵鑫
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