零售药店工作总结精选3篇.docVIP

PAGE 1 零售药店工作总结（精选3篇） 【第1篇】零售药店工作总结 充满机遇与挑战的一年已经过去，衷心感谢各位领导一年来对我店工作的支持、监督、指导及对我个人的帮助，这一年，药店各方面得以新的发展，各项工作顺利开展和管理水平得到进一步提高，圆满完成全年的销售任务。 一、任务指标完成情况 1、2015年实现销售总额ｘｘ万元，同比增加ｘｘ万元，增长率为ｘｘ%，任务完成率为ｘｘ%。实现毛利ｘｘ万元，同比增加ｘｘ万元，增长率为ｘｘ%，综合毛利率ｘｘ%。 2、各柜组经营情况比较（此处为表格） 销售分析：2015年销售同比增长的柜组有ｘ个，增长额为：ｘｘ万，其中增长额最大的柜组是ｘｘ，增长销售ｘｘ万；ｘｘ新柜实现销售67.94万。销售同比下降的柜组ｘｘ个，下降额为：ｘｘ万元。其中：ｘｘ下降15.23万，ｘｘ下降7.48万，ｘｘ下降6.01万。 毛利额分析:毛利额比去年同期增长10.77%。其中ｘｘ个柜组毛利额增长，增长额ｘｘ万；新柜组增加毛利额15.17万。毛利额增长主要是ｘｘ提升了柜组的经营质量。 3、销售排名前20位品种（此处为表格） 销售额前20位品种带来的总销量为ｘｘ万，占总销售的ｘｘ%，实现毛利额ｘｘ万。 4、毛利额前20位品种（此处为表格） 分析：毛利额前20位品规带来的总销量为ｘｘ万，实现毛利额ｘｘ万，占总毛利额ｘｘ%。 二、主要工作开展情况 （一）品类管理工作 1、组织柜组学习传达公司关于品类管理的相关内容及陈列要求。 2、按公司要求完成品种清理。目前我店经营品种中，共有ｘｘ个，占公司总目录的ｘｘ%。其中：ｘｘ类ｘｘ个、ｘｘ类ｘｘ个、ｘｘ类ｘｘ个、ｘｘ类ｘｘ个； 清理动销率低的品种ｘｘ个，2015年销售金额ｘｘ万元，目前库存ｘｘ万元（零售价）。库存压力较大。 按要求清理现有品种价格带。共计ｘｘ品种进行价格调整。 清理滞销中药品种，对ｘｘ中药产品进行了清理下柜和退回。 （二）团购工作。完成了清凉一夏团购任务ｘｘ。 （三）促销活动。先后开展元旦、春节、三八节、美容瘦身季、五一节活动、店庆、端午节等大型活动。开展进社区服务活动，通过免费检测血压血糖微量元素等定期活动，上半年新增有效会员ｘｘ人；组织完成了上半年会员积分礼品兑换工作。组织活动销售总计ｘｘ万余元，活动平均客单价达到ｘｘ元。 （四）继续加强店员的培训工作。每周的晨会转向以培训为主。重点是经验交流、销售亮点介绍、促销政策培训等；学习金牌店员销售心得，参观ｘｘ大药房陈列，交流经验；店员培训继续推进，组织了重点品种ｘｘ、ｘｘ、ｘｘ产品培训各一次；强化柜组内训工作。 （五）基础管理： 1、组织全体店员学习和传达了2015年零售经营目标、工作措施和管理要求，进一步统一思想。 2、人员的调整。按照人员优化配置的原则，确保重点柜组的要求，完成店员调整ｘｘ人次，在人员非常紧张的情况下，通过合理安排，基本满足了经营需要。 3、柜组的调整与改造。完成ｘｘ、ｘｘ柜组重装改造和陈列调整。 4、配合公司开展陈列竞赛，ｘｘ柜组陈列有所改善，但柜组的现场管理整体有所改进，ｘｘ柜组改变效果明显，陈列管理依然需要继续加强。 20ｘｘ年工作计划 一、任务指标 销售ｘｘ万，毛利任务ｘｘ万。 二、主要工作措施 （一）加快品类管理工作。 1、以品类管理为核心，进行品种的清理、淘汰和补充，完善经营品种目录，并通过品类对品种进行细分（ｘｘ分类，明确每一类的引进要求、陈列要求、销售要求与考核要求）。继续指导、督促柜组的ｘｘ产品的引进和销售工作，进行品种结构的调整和品规的补充。 2、加快滞销品种的库存消化。目前库存偏大，需要制定促销策略，力争ｘｘ月基本消化完。 3、继续完善现有品种。ｘｘ人员继续对现有商品进行的清理与分类，不断完善和补充，商品的购进、铺货、培训工作和制定销售措施，指导柜组经营和采购保障工作。 4、规划重点商品的销售工作，建立激励机制，拉动重点商品上量工作，提高盈利能力。提高各柜组ｘｘ商品的销售占比。 5、增加精制饮片、土杂品、药酒、中药保健食品等品规的引进，丰富经营品类。 （二）团购销售。转变思想，变坐商为行商，督促和指导各柜组完成柜组团购销售，加大对企业事单位的联系工作，力争全面完成公司下达的团购销售任务ｘｘ万元。 （三）培训工作。加强重点商品培训力度，特别是ｘｘ类商品。凡是重点商品、新品种必须进行培训，采取经验交流、销售亮点介绍、促销政策培训，要让店员掌握产品特性、卖点及促销政策。为重点品种的上量工作打下基础。多形式培训，重实践；分层次培训，重药学；奖惩兑现，重奖励。同时希望公司组织外出参观学习1-2次，努力开拓视野 （四）促销活动。要积极争取更多的促销资源用于重点柜组、新柜组和有增长潜力的柜组。细分营销体系