建设工程项目管理发展的原则性探讨.pdf

建设工程项 目管理发展的原则性探讨 贾宏俊 (山东科技大学 资源与土木工程系，山东泰安 271019) 摘 要：建设工程项 目管理工作是一项综合的管理工作，是全面的系统工程。随着时代的发展和行业的 进步，其表现形式出现了多种模式，如代建制项 目管理模式、建设工程总承包模式、项 目管理企业运作模式等 ． 但无论何种模式，最终都应规范到建设工程项 目管理的过程环节中。我国的建设工程项 目管理工作在行业认 识、管理体制以及行业协会的作用上都存在着一定的问题，针对这些问题，本文提出了建设工程项 目管理规范 化发展 的建议 。 关键词：项 目管理模式；代建制；总承包；项 目管理企业 中图分类号：F406．9 文献标识码：A TheDiscussiononthePrincipleofthe DevelopmentofConstructionProjectManagement JIAHong-jun (Dept．ofResourcesandCivilEng．，SUST，Taian，Shnadong271019，China) Abstract：Theconstructionprojectmanagementisflrelativelycomprehensivemanagement．Construction projectmodeisdiversified，suchasentrusttoacompanytobuildanmanagesystem，design—building，the modethatprojectmanagemententerprisesareengagedinbuilding，etc．Thereareacertainquestionsinthe traderealizes ，onmanagementsystem andonthefunctionoftheemployer’Sorganization，totheseques- tions，haveputforwardthetacticsthatprojectmanagementmusttaketheroadtostandardizeddevelopment ofbuilding． Keywords：Constructionprojectmode；Entrusttoflocmpanytobuildanmanagesystern；Design—building； Projectmanagemententerprises． 随着人世 以后 中国建筑业 的全面发展和国 1 建设工程项 目管理模式 内、国际市场的 日趋成熟、完善，建设工程项 目管 理工作进入了跨越式发展阶段 。从 80年代后期 我国的建设工程项 目管理模式，实际上起源 的单一式施工现场的项 目管理运作方式到90年 于 80年代初期的施工项 目管理 (项 目法施工理 代末期的多学科交叉、多类别渗透全新项 目管理 论)，项 目管理工作经过二十多年的探索、实践、提 模式，以及逐渐过渡到规范化发展和管理人才执 高和完善，发展到无论从理论体系还是管理实践 业资格化的配套发展，使得项 目管理工作从单一 均已形成固有的中国式的管理模式，是中国的传 到综合、到全过程 ，管理思想也从一种简单的认识 统文化的行业体现，是中国建筑业经验和教训的 模式上升到系统综合、自成一体的科学体系。但 浓缩和升华。从最初的项 目法施工企业运行到招 是，随着市场机制的逐步健全、国内外市场以及 中 投标制的实施、合同管理认识的升级以及建设工 国建筑业企业 自身发展的 日渐成熟，管理理念和 程监理，直到规范化的项 目管理工作，其实均为中 运行模式暴露 出了一系列 的问题和不足，不能满 国式