企业内创业的企业持续成长研讨.pdfVIP

第 2 期 (总第 255期 ) 财 经 问 题 研 究 N umber 2 ( General Serial No1255) 2005年 2 月 Research on F inan c ia l an d Econ om ic Issues 　　　 February, 2005 ① 基于企业内创业的企业持续成长研究 苗 　莉 (东北财经大学 工商管理学院 , 辽宁 　大连 　116025) 摘 　要 : 企业内创业的本质是将创业精神引入企业内部 。一项成功的企业内创业活动可通过直 接贡献于企业竞争优势的方式实现企业成长 。企业内创业机制的建立则可通过持续催生内企业 家及其企业内创业活动而实现企业的持续成长 。企业内创业可以作为中国企业实现持续成长的 有效机制 。 关键词 : 企业内创业 ; 内企业家 ; 企业持续成长 中图分类号 : F270 17　　文献标识码 : A 　　文章编号 : (2005) 0220068207 　　传统的创业理论将创业 限定于企业组织的 内进行的创业活动被称为企业内创业 。企业内创 形成 ( Gartner, 1985) , 认为企业一旦建成 , 企 业理论兴起于 20 世纪 60 年代 , 并在 P inchot, 业的创业活动也宣告结束 。其理由在于 , 创业活 Ro ss和 U nwalla 等学者的推动下迅速发展起来 。 动所具有的 “创造性破坏 ”特征 ( Schump eter, 鉴于不断加剧的市场竞争使我国企业面临严峻的 1934) , 使其对于需要通过制度化管理来实现效 成长危机 , 完善企业内创业理论 , 特别是探讨企 率 目标的企业组织而言已经不再适用 , 因此创业 业内创业实现企业持续成长的机理以及对中国企 活动需要让位于管理活动 。这一观点隐含地认为 业的借鉴意义 , 其必要性正日益突显出来 。 企业的持续成长可以通过保持既有竞争优势而实 一 、企业内创业的本质及内涵 现 。企业的持续成长需要持续的竞争优势作为基 企业内创业 ( in trap reneu rsh ip ) , 也称公司 础 。如果企业能够通过不断提高效率来延续创业 创业 ( corporation en trep reneu rsh ip ) , 目前 , 对其 过程中形成的初始竞争优势 , 从而保持企业长期 比较一致的定义是 : 为了获得创新性成果而得到 的竞争优势地位 , 那么以制度化管理活动替代创 组织授权和资源保证的企业创业活动 。企业内创 业活动无疑是实现企业持续成长的有效途径 。然 业的本质是将创业精神注入 已经建成的企业当 而问题在于 , 伴随外部环境变动加剧 , 任何一种 中 , 鼓励员工在企业 内部像企业家 ( en trep re2 既定形式的竞争优势都无法长期保持 。因此 , 企 neu r) 创建新企业一样做事 , 培养和造就内企业 业持续竞争优势的获得 , 也无法通过延续某种既 家 ( in trap reneu r) , 以推动企业的持续创新 , 并 定形式的竞争优势来实现 , 而只能依赖于不断地 由此赢得持续性的竞争优势 。 新创竞争优势 , 并由此构建起相互联结或继起的 要全面把握企业内创业的本质及内涵 , 既需 竞争优势流 。在此背景下 , 创业概念就不应再局 要将其与创业相区分 ,