(新)安全生产责任制.docVIP

总经理（指挥长）安全职责 推行第一领导负责制的安全体系，对全公司安全生产负全面领导和管理责任。 认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护政策、法规和上级有关 指示，审定、颁发全公司统一性的安全生产管理制度。 领导安全质量生产委员会，有效地开展工作，把安全生产纳入 领导工作的重要议程，定期讨论深入了解劳动安全卫生情况，及时采取措施，解决存在问题。 在安排和审批生产计划时，必须将安全技术、劳动保护措施纳 入计划，按规定提取和使用劳动保护经费；审定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目）时，必须遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、施工和投产的规定。 根据国家和上级劳动保护规划要求，有计划地安排履行不安 全、不卫生和体力劳动繁重的生产作业，不断改善劳动安全卫生条件。 按规定设置专职安全监察、劳动保护机构和人员，加强劳动保 护监督检查工作。 每半年组织一次全公司的安全生产大检查，针对存在问题，制 订整改措施。 表彰、奖励公司下属单位和领导工作时，必须考核其安全卫生 工作状况。 组织审议本级处理的重大事故调查报告，并做出处理决定。 副经理（指挥长）安全职责 主管生产副经理（指挥长）从生产管理上，对安全工作负直接领导责任。其它副经理（指挥长）对分管范围内的安全工作，负直接领导责任。 贯彻执行安全生产、劳动保护政策、法规和上级有关指示，定 期对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。 组织实