《中层管理人员的领导力--管理者的决策方法》修订版.docVIP

PAGE PAGE 2 【课程目的】 1、角色认知是胜任岗位的前提，学会心态管理，加强个人修养，提高岗位工作能力和职业化素养； 2、在团队管理中要做到带人先带心，掌握有效授权和激励下属的技能和方法； 3、学会团队激励与打造高效执行力，提升管理者的决策方法和领导艺术，让管理更有效； 4、学习掌握情境领导的要术，加强干部能力培养，打造一支素质高、能力强、作风硬的管理队伍。 【课程对象】适用于企业中层管理人员和干部储备人才 【课程时间】1天 【讲师介绍】 夏国维 北京大学、清华大学EMBA 河北培训师联合会秘书长 中国职业经理人考评委员会评委 国资委政策研究室专家组成员 时代光华管理学院高级讲师 影响力教育训练集团特聘讲师 中国师资经纪网讲师 中华礼仪网培训导师 中国名师学院讲师 军队经历和长期国企及民营企业管理经验，积累了丰富的实战培训案例。课程结合企业实际，运用多种手段，穿插互动分享和案例分析，使整个培训过程循序渐进，并注重学习过程与实际效果的统一，启发和引导学员掌握核心内容，理解重要观点，学会基本方法，运用实际工作。  【课程大纲】 【课程大纲】 第一讲：中层管理者能力