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保安部管理模式与规范总则 一、 保安部组织机构与工作内容 （一） 保安部组织机构 保安部设经理1人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。保安部是职能管理的保障部门，在总经理领导下认真贯彻实施国家公安、安全部门及上级主管部门的安全工作方针、政策、法规；全面负责公司全体员工和客人的人身、财产等安全保卫工作。 （二） 保安部的工作内容 1、 在总经理领导下，负责公司的安全工作，研究制定公司治安、消防、内管等安全管理制度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。 2、 接合公司实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法规、协助公安、安全机关查处违法犯罪案件与人员。 3、 研究制定公司安全部门各岗人员的岗位责任制度与职责规范，审定各部门安全管理规章 与制度，报总经理审批后贯彻实施。并检查实施结果，处理存在的安全问题从而保证安全管理制度的有效落实。 4、 研究制定公司消防工作管理办法与措施，组织义务消防队，做好消防培训，定期举办消 防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配合工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批，并签订安全合同责任落实到位，预防火灾事故的发生。 5、 做好公司关键、要害部门的日常保卫工作。并结合公司重大活动，做好重点客人、重点 部位的安全管理与防范。避免意外事故的发生。 6、 建立健全安全规章制度和要害部位与人员安全档案，全面搜集安全信息，不断提高安全 管理水平。 7、 做好治安管理查处，严厉打击赌博、贩毒、嫖娼、卖淫和利用高科技作案等违法犯罪活 动。及时有有效地处理安全责任事故，并定期向上级汇报工作。 二、 保安部各岗人员职责规范 （一）保安部经理 报告上级：总经理 督导下级：保安主管 联系部门：公司各下属保安部门 职责规范： 1、 负责保安部的全面工作，全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务，当好总经理安全工 作的参谋和助手。 2、 与人事培训部配合，负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、 考核、奖惩、辞退等管理工作。 3、 根据“预防为主”的保卫工作方针，在公司内开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、 防恶性事故发生）为中心的安全教育和法制教育。 4、 贯彻安全保卫工作“谁主管，谁负责”的原则，落实安全责任制，协助公司各部门，把 安全职责纳入部门管理工作日程当中。 5、 负责重大节日、大型会议及外宾和团队的安全保卫工作。特别是有重要领导、贵宾抵离 店时，要亲自到场指挥，确保安全。 6、 掌握、熟悉公司防火系统，制定防火规章制度与计划。履行消防监督检查职能，负责调查公司内发生的火灾事故；组织和领导义务消防队，防范火灾发生。 7、 听取有关宾客对公司安全工作方面提出的意见和见意，并进行处理。 8、 配合公安机关、国家安全部门及上级有关执法机关来公司检查、指导各项工作。 9、 协助公司领导，定期进行安全检查，发现问题立即处理。 10、 负责健立健全公司及各部门安全方面的有关记录和档案。 11、 定期召开部门管理例会。 （二）保安主管 报告上级：保安部经理 督导下级：公司各下属保安部门，本部内卫员、消防员、监控中心值班员 联系部门：公司各下属保安部门 1、 在保安部经理领导下进行工作，直接对其负责，执行交办的各项任务和临时授权的其他 事件。 2、 协助保安部经理制定各项工作计划。负责对领班的工作进行督促和检查。 3、 负责保安部员工的教育、培训，抓好员工思想教育和法制安全教育，使全体员工团结一致。 4、 协助公司各部门建立健全安全保卫机制，培训各部门的骨干力量。 5、 做好易燃易爆、剧毒、放射性物品的监控检查。 6、 经常巡查公司的各项安全制度在各部门的执行情况。及时发现、处理客人借故闹事及违 法事件。 7、 每天和前台（岗哨）联系，及时掌握客人出入的有关情况，确保宾客安全。 8、 熟悉消防业务知识，协助保安部经理制定消防工作计划和组织义务消防队的演练与培训。 9、 熟悉掌握消防设施、器材的配置、保养、使用，定期做好检查工作，使消防设施器材处 于良好状态。 10、 负责公司要害部位的安全监督，确保安全。11、 负责检查会客登记制度的执行情况及员工外出登记情况。 12、 负责每天各交接班记录的检查及存在问题的妥善处理。 13、 每天向保安部经理汇报工作情况及存在的各种问题。 （三）公司各下属保安部门组长 报告上级：保安主管 督导下级：各班组员工 职责规范： 1、 在主管的领导下进行工作，直接对主管负责。 2、 抓好班组思想建设，掌握员工思想和工作情况，团结员工相互关心，共同提高。 3、 走动管理，随时督导、检查员工在岗期间的仪表、仪容、礼貌、礼仪、警械装备和值班 工作质量。 4、 每天上