中国移动江苏公司网络维护物料管理办法(试行版)精讲.docVIP

PAGE PAGE 7 中国移动江苏公司 网络维护物料管理办法 （试行版） 中国移动通信集团江苏公司网络部 二零一六年九月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总则 3 第二章 物料的定义及分类 3 第三章 物料管理职责分工 4 第四章 物料采购需求管理 6 第五章 物料请购管理 6 第六章 物料领用管理 7 第七章 物料分发管理 7 第八章 物料日常管理 7 第九章 附则 9  总则 为规范中国移动江苏公司网络维护物料管理工作，建立维护物料的管理体系，促进物料合理使用，实现物料的全流程闭环管理的目标，由江苏公司网络部编制中国移动江苏公司网络维护物料管理办法（以下简称办法）。 中国移动江苏公司网络维护物料管理工作包括江苏公司网络物料管理制度、物料管理流程、监察管理要求、物料管理质量评估等内容。 江苏公司网络维护物料管理方式为“省公司统一领导、地市分级管理”的模式。 各级网络维护部门应分专业配置专人负责物料的管理及维护，做好物料使用的监督、检查等闭环管理工作，不断提升物料管理的规范性。 此前其他文件中对于网络维护物料的要求如与本办法不一致，以本办法为准。 各地市分公司应根据本办法制定实施细则，细化本公司管辖范围内的物料管理要求,认真做好网络维护物料管理工作，规范管理流程，确保网络维护物料的合理、规范使用。 物料的定义及分类 本办法所称物料是指用于移动网络的各类设备、线缆及配件等易耗品（如各类光缆、接头盒、FTTH类ONU、尾纤等），但不包含纳入固定资产管理和网络维护备件管理内的物品。 根据网络维护物料的使用属性，本办法涉及的物料主要为网络维护部门承担负责的维护改造项目及日常维护抢修所用物料。 （一）维护改造项目物料：包含网络割接扩容、零星改造、迁改工程等所用物料。 （二）日常维护抢修物料：主要指日常维护和故障抢修中所替换的线缆、配件等耗材。 物料管理职责分工 中国移动江苏公司网络部是网络维护管理的第一责任部门，全面负责网络维护物料的各项管理工作，具体工作职责如下： （一）省公司资源维护室 1、负责组织制定全省网络维护物料管理办法，明确总体的工作流程，职责分工及管理要求，并结合实际情况不断完善。 2、负责牵头组织相关专业室对全省维护物料管理情况进行检查，并进行分析、总结、通报。 3、负责按需开展维护物料管理系统的开发及优化工作，并组织进行系统功能的全省培训工作。 4、负责牵头全省维护物料内审检查工作，并协助专业室组织全省整改、检查工作。 5、负责牵头按需组织开展全省维护物料费用预测工作，并统一上报省公司财务部门。 （二）省公司各专业室 1、负责制定本专业物料管理要求，明确本专业物料的管理职责分工、领用原则、分发要求、配置原则、使用规范等内容，并结合实际情况不断完善。 2、负责对全省本专业维护物料管理情况进行周期性检查工作，并将检查结果反馈资源维护室。 3、负责组织完成本专业物料管理系统及流程的全省推广应用工作。 4、负责根据内审检查要求，组织完成本专业全省维护物料的整改、检查工作。 5、负责牵头组织开展本专业全省维护物料费用预测工作，并反馈省公司资源维护室。 各地市分公司网络维护部门应根据省公司要求，负责本地市范围内各专业网络维护物料管理工作，具体工作职责如下： 1、负责根据省公司物料管理办法，制定本地市范围内的网络维护物料管理办法，明确工作流程，职责分工及管理要求，并结合实际情况不断完善。 2、负责根据省公司要求，对本地市范围内各专业物料的需求、采购、申领、分发、日常使用、回收及结算等进行规范管理，定期开展各项检查、考核工作。 3、负责根据省公司要求积极应用物料管理系统及流程，并提出相关优化建议。 4、负责根据省公司内审及日常检查结果，组织完成本地市范围内各专业维护物料管理的整改、优化工作。 5、负责根据省公司要求，开展本地市各专业维护物料费用预测工作，并反馈省公司专业维护室。 物料采购需求管理 各地市分公司网络维护部门根据维护需要，依据《中国移动通信集团江苏有限公司物资采购管理办法》（以下简称物资采购管理办法）的采购原则，按需编制相关采购需求，并提交公司审批。 各类采购需求应物尽其用的原则，结合维护改造设计、上一维护周期使用量、割接扩容方案等进行编制。 物料请购管理 各级网络维护部门应依据物资采购管理办法，根据采购需求审批结果，在OA系统中以请购单的形式提交申请至公司审批。 各级物料采购部门应根据物资采购管理办法中的采购选型原则，规范开展物料的采购工作。 各级物料采购部门完成采购流程后，应及时通知网络维护部门物料到货周