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郑州一站广场商业管理有限公司
文件编号:YZGC-WYGL-01
物业管理部制度
版本号:A/1
分发日期:
2011年3月15日
页 码:2/2
编 制
李磊
校 对
张亚男
审 核
王建国
批 准
物业管理部
一、组织架构
物业管理部
物业管理部经理
物业主管
工程主管
设备维护主管岗位
暖通主管
国
基
物业
弱
电
中
控
室
工
程
文
员
电梯
维修
工
高压运行工
设备
领班
空调运行工
管钳工
维修电工
物业管理部经理岗位职责:
定期向总经理汇报物管部工作情况。
2.制定物管部年度、月度工作计划并组织实施。
3.负责辖区内、维修、治安、消防、保洁、绿化,全面的监督、指导管理工作,带领全体员工不断进取创新。
制定完善落实部门内部的各项管理制度,组织相关人员向商户宣传党和政府的政策、法规及商场公共管理制度、消防法规等,做好商场精神文明建设工作。
接待商户来访、处理商户信函、处理业户投诉、加强业户沟通、作好业户服务工作。
郑州一站广场商业管理有限公司
文件编号:YZGC-WYGL-01
物业管理部制度
版本号:A/1
分发日期:
2011年3月15日
页 码:2/2
编 制
李磊
校 对
张亚男
审 核
王建国
批 准
协助公司财务部监管辖区各类款项的收支,督促有关人员帐目日清月结,合
理控制费用。
安排本月员工工作做好本部的员工的追踪,监督指导与考核。
8. 组织安排本部员工的培训工作并监督其效果和成绩,监督检查商场的公共设施,设备维护与保养工作。
每周一 主持召开管理处工作例会,总结上周工作,部署本周工作,把握员
工思想动态,了解员工工作中存在的不足。
每半年组织一次主户意见调查,及时获取住商户反馈的信息,做为改进服务质量之依据。
完成公司领导交办的其它工作。
二、工程部主管岗位职责
直接上级:?物业管理部经理
直接下级:高压运行工,电梯维修工
1.制定工程年/月度计划,维修保养年/月计划。
2.合理安排工程部的各项工作。
3.检查监督工程部的工作情况。
4.负责工程部员工管理、培训、考核工作,并制定《月度培训计划》,组织培训。
5.合理控制本部门维修及管理成本。
6.负责商场装修监督管理,并将违章情况及时上报经理。
7.负责本部门各项数据的统计分析与节能降耗工作。
8.做好商户的维修及回访工作。
9.完成上级领导安排的其他工作。
三、高压运行工岗位职责
1.严格遵守公司员工守则和各项规章制度。
郑州一站广场商业管理有限公司
文件编号:YZGC-WYGL-01
物业管理部制度
版本号:A/1
分发日期:
2011年3月15日
页 码:2/2
编 制
李磊
校 对
张亚男
审 核
王建国
批 准
2.努力学习技术,熟练地掌握所辖商场内的供电方式状态.线路走向及所管辖设备的原理.技术性能及实际操作。?3.努力做好设备的维修保养工作,做好防范小动物工作,确保安全运行。?4.坚守岗位,定期巡视电器设备及水泵房,密切监视各仪表的工作情况。正确抄录各项数据并填好报表。?5.对来人来电报修及时登记。?6.值班长负责安排电工日常维修工作。?7.负责与兄弟单位的业务联系,并做好登记。?8.发生事故时,值班人员应保持冷静头脑,按照操作规程及时排除故障。?9.事故未排除不进行交接班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交代清楚并做好记录。?10.请假、补休需在一天前报告主管(工程师),并由主管安排合适的替班人。?四、电梯维修工岗位职责
1.电梯组负责范围:?①负责商场所有电梯运行的管理。?②负责商场电梯及附属设备维修保养和故障检修工作。?③负责各电梯轿厢外、井道及井道底、各梯整流器、控制柜、电抗器的清洁。?④负责各电梯的照明及内选外呼的巡查和修理。?2.电梯工的职责:?电梯工是负责电梯运行保养的专业工种,应由具备电器和机械技能基础的员工经过电梯专业培训后方能担任。其主要职责是:?①熟悉电梯的性能、构造和使用方法,每天按要求准时开启和关闭电梯,确保电梯正常运行。?②配合电梯专业公司完成周、月和年度的电梯保养任务,并检查保养质量,确认后将记录存档保管。
郑州一站广场商业管理有限公司
文件编号:YZGC-WYGL-01
物业管理部制度
版本号:A/1
分发日期:
2011年3月15日
页 码:2/2
编 制
李磊
校 对
张亚男
审 核
王建国
批 准
③及时处理应急停机故障,接到应急故障后应迅速奔赴现场,先将电梯中被困客人救出,然后排除电梯故障。?④做好电梯、电梯间和电梯机房的清洁工作,做到无污迹、无灰尘、无垃圾。?⑤积极参加业务学习和技术培训,提高业务技术水平。?⑥搞好各工种的配合,努力完成领导交给的其他任务。
3.按规定的时间做好值班室内外
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