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提高网点ATM运行率充分发挥服务效益 小组成员名单 组长:卢远辉 副组长:冼星茹 成员:白震宇、彭小鹏、金琳、苏瑜、李娜、廖小情。 优质服务 优质服务的理解 优质服务圆环 工行百花支行 服务态度 ATM运行率 排队时间 其他 问题概述 如此低的服务运行效率,我们能否竞争得过他行? 2013年1月份ATM运行月报中显示,百花支行正常服务率88.07%,排名全行113位。 百花支行 解决思路 发现问题 分析问题 提出方案 检验效果 优化改进 问题分析 摆放顺序不合理 设备老化 ATM运行率低 1、设备整体比较老化,故障率较高。 2、设备摆放顺序不人性化,最老化的设备摆在最外测,使用率高;2年新机器摆在最内侧,使用率偏低。 新的ATM老的ATM安装位置对调, 让运行状态更好的设备承接更多的工作, 提高客户满意度,并变相降低网点平均故障率 解决方法 位置对调 根据不同设备的运行现状,灵活安排例行维护和检查,及时排除隐患 灵活排查 改变设备到达使用年限再更换的方式, 根据具体使用情况决定折旧速率, 及时对损耗过大的机器设备进行更换。 及时更换 效果 1月 3月 5月 7月 10月 88.00% 94.00% 91.00% 88.00% 96.00% 百花ATM 1~10月份运行率 问题概述 为什么从5月份开始,原本稳步上升的运行率又开始下降? [ ATM运行率 问题分析 钞箱老化 加钞不及时 遇到职业提钞人 加钞钞票新旧不一 客户操作不当 大堂人员已指导操作,非关键因素。 普遍现象,非关键因素。 经检查,存在此原因,导致设备经常故障!关键因素! 员工有序排班,及时加钞。非关键因素。 普遍现象,非关键因素。 ATM运行率再次下降的原因 解决方法 及时更换钞箱后(4422号机、4886号机),ATM机运行率再次提高。 问题概述 已经做好如上工作,为什么在上步7个网点中,百花支行ATM运行率还是总体排名靠后? [ 10月份上步支行各网点ATM运行率 问题分析 据对网点4台存取款一体机业务量数据分析,网点存取款一体机单机日均取款笔数占比71.43%,而日均存款笔数占比仅为28.57%,单机日均存款额占比为38.92%。网点存取款一体机,日均存款业务仅为日均取款业务的1/3水平左右。4台存取款一体机的存款功能并未得到充分使用,在一定程度上存款更易造成机器故障。 1 更换一台CDM机 2 加强日常巡检与维护 3 持续跟踪效果,寻求进一步改进 解决措施 项目总结 通过观察客户使用习惯,合理分析位置摆放原因,结合实际情况,切实解决ATM机运行率偏低的问题。 密切观察设备的运行情况,如有异常及时排查,做到设备运行的高效、稳定。 对比兄弟网点,找出自身的不足之处,发挥潜力,进一步提高设备的运行效率。 解决落后问题 找出提高手段 查找下降原因 ATM运行率问题排查三步走 2013年12月 94% 88% 96% ?? 百花支行2013年ATM运行率 2013年6月 2013年10月 2013年3月 ATM运行率目标 通过本年QC质量小组,对百花支行ATM机运行问题的分析,我们已经总结出了一套行之有效的分析问题,解决问题的方法。力争继续提高本网点ATM运行使用效率。 Thank You! 谢谢观赏 作者:苏瑜 白震宇 电话Content Layouts Content Layouts
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