我国工程项目管理发展及现状分析.pdf

我国工程项 目管理发展及现状分析 唐 自晶，李 明 (南京市电力设计研究院，江苏南京，210013) 摘 要 ：对我国工程项目管理的发展历程及 目前工程项目管理的国际惯例进行 了分 析，指出了我国工程项 目管理水平与国外发达国家存在着差距，提 出了相应的解决措 施 关键词：工程项 目管理；国际承包市场；项目经理；项目管理公司 中图分类号：1TU71；TU72 文献标识码 ：A 威胁。项 目管理要走出国门，参与国际竞争，开拓国际市场，就必须全面 1 我国工程项 目管理发展历程及成效 与国际惯例接轨，主要从合同管理、工程管理、质量管理、安全管理 、报价 管理等方面向国际惯例靠拢。不断推进项 目管理体制改革和机制创新， 近代项 目管理学科源于 2O世纪 5O年代，从 2O世纪6O年代起，项 是缩短与世界发达国家工程项 目管理差距的必由之路。 目管理在世界范围内引起关注。目前有两大项 目管理的研究体系，即以 (1)我国的建筑企业应把握机遇，迎接挑战，更新观念．强化管理。 欧洲为首的体系 “国际项 目管理协会”(IPMA)和以美国为首的体系 “美 (2)要加强人才培养 ，发达国家相当重视项 目管理专业人才的培养 国项 目管理协会”(PMI)。我国对项 目管理系统研究和行业实践起步较 和资质认定，形成了与发展相适应的行业规模。美国PMI学会主办的项 晚．真正称得上项目管理的开始应该是利用世行贷款的项 目“鲁布革水 目管理专业资质PMP考试和资质证书．得到全世界的公认 ．获得PMP的 电站”。1987年，国家计委等5部委联合颁发文件，要求全国建筑施工 人有更多的机会被政府部门和大公司聘任和重用。而我国对项 目管理的 企业推广鲁布革经验，实行建筑业企业管理体制的改革。1992年，建设 系统研究和行业实践起步较晚，目前仍停留在逐级申报评审模式上，尚 部正式成立了中国项 目法施工研究会．也就是现在的工程项 目管理委 未形成专业考试系统。 员会。l5年来，我国的许多大中型工程相继实行项 目管理体制，包括项 (3)要继续深化建筑业体制改革，不断拓宽民营化和集约化规模经 目资本金制度、法人负责制 、合同承包制 、建设监理制等。可以说，推行 营．提高建筑企业的效率，降低成本。 施工项 目管理体制改革，是我国建筑领域的一次革命。1999年，交通部 (4)必须组建项 目管理公司。到 目前为止，我国仍没有一个 自始至终 出版了 《公路施工项 目管理手册》，根据公路施工项 目管理的需要 ，全面 贯穿项 目建设全过程的企业性经济管理组织，这也不能不说是我国项 目 系统地论述了公路施工项 目管理全过程中涉及到的理论问题 ，并且紧 管理落后的一个重要原因。建设项 目需要通过一批掌握管理模式、管理 密结合公路施工项 目管理实