施工企业实施HSE管理体系的困惑及对策.pdf

施工企业实施HSE管理体系的困惑 M 及对策 O C G. 口潘安平 N O L f摘 要】施工企业实施HSE管理体系中出现的种种困惑，将影响HSE管理体系的效果。本文分析 了困惑产生的原因，并提 出 了相应的解决对策。 U 【关键词】施工企业；HSE管理；施工 H I中图分类号]F270 文【献标识码]A [文章编号】1006—5024(2006)05—0036—03 Z 【作者简介】潘安平，温州大学建筑与土木工程学院工学硕士，讲师，研究方向为建筑经济与管理。(浙江 温州325035) W. W 一 、前言 W HSE管理体系(Health，SafetyandEnvironmentmanagementsystem)是指实施安全、环境与 健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。它由许多要索构成，这些 网 要索通过一个先进、科学的运行模式有机地融合在一起，相互关联相互作用，形成一套结构化 动态管理系统。它主要通过各种经常和规范化的管理活动实现健康、安全与环境管理 目标，目 龙 的在于指导组织建立和维护一个符合要求的健康、安全与环境体系，再通过不断的评价、评审 和体系审核活动来推动整个体系有效运行，达到健康、安全与环境管理水平不断提高的目的。 筑 HSE管理强调了在工程建设项目建设过程中重视人员的健康、安全以及对周围环境的 保护。符合当今社会发展的要求，近年来得到了不少国际承包企业的不断推广与发展，在国 在 外的工程项 目建设中，已经把 HSE管理 目标的实现与否作为评定项目实施是否成功的重 要标志之一。国内外许多成功的案例表明，施工企业严格实施 HSE管理体系不仅可以杜绝 就 不必要的损失，而且可以在国际合作中为企业塑造良好形象，从而提升企业的竞争力，推动 企业的可持续发展。近年来众多施 企业相继导入了HSE管理体系，导入后的效果却可谓 载 参差不齐。究其原因，许多企业