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请欣赏歌曲 又是你的面孔 带给我是笑容 在我哭泣的时候 又是你的问候 带给我是感动 在我孤寂的时候 虽然没有天生一样的 但在地球上我们是一样的 尽管痛的苦的没说的 但哪有一路走来都是顺风的 因为我们没有什么不同 天黑时我们仰望同一片星空 没有追求和付出哪来的成功 谁说我们一定要走别人的路 谁说辉煌背后没有痛苦 只要为了梦想不服输 再苦也不停止脚步 天黑时我们仰望同一片星空 没有追求和付出哪来的成功 谁说我们一定要走别人的路 谁说辉煌背后没有痛苦 只要为了梦想不服输 再苦也不停止脚步 我们需要了解企业文化要素 1 企业环境 企业道德 2 价值观 企业精神 3 英雄人物 企业形象 4 文化仪式 团体意识 5 文化网络 企业制度 走进企业 ———14会计班主题班会 有一种企业叫方向 有一种公司叫精神 有一种单位叫力量 伟楼公司的员工 用高昂的心曲 在五月激情的旋律中奏响 迎着风雨 笑看沧海 伟楼公司的激流 在经济危机中涌进 辛勤的汗水在阳光中闪烁 岁月凝聚着我们的力量 迎着朝阳 放飞理想 伟楼公司的臂膀 在茫茫企业中飞翔 未来是一条彩虹之路 我们在美丽的花园里耕耘 伟楼公司旗帜 在前进的道路上飘扬 旗帜为我们指引了的方向 我们一起用心在努力 把伟楼公司建设的更加辉煌 财政部：会计实务 纳税筹划 预算 成本控制 审计 并购重组 人力部：规划 招聘 培训 绩效考核 薪酬 文化 行政 市场部：策划品牌渠道 业务员 公关 客户 新营销 生产部：技术开发 生产流程 采购 品质监督 供应链 信息部：广告设计 产品包装 企业信息 企业e化 项目管理 电子商务 证券部：证券市场 投资 融资金融 保险 商业计划 企业的构成有以下八个重要要素： 1．资金(money)：企业的血液。 2．市场(market)：企业的目标。 3．人力资源(manpower)：企业的心脏。 4．机器设备(machine)：企业肌肉。 5．材料(material)：企业的食粮。 6．管理(management)：企业的血脉。 7．技术(method)：企业的大脑。 8．信息(information)：企业的神经。 如何走进企业 清楚自己角色，明确自身职业定位 初涉职场最常见的问题是择业的盲目性。有些中职生对自身缺乏正确定位，抱着好高骛远的就业心态进入职场，希望一下子就进入高层管理岗位。其实在市场经济的大环境下，人才作为一种特殊的商品，首先是要从自身来适应社会，以自身条件为前提，合理地选择相应的工作。 中职生初涉职场，在明确自己的职业发展目标和方向的前提下，最重要的是对自己有效的工作经验的积累，学会从一个“学校人”变成“职业人”，逐步提炼自己的职业含金量和竞争优势，只有这样，才是保证职场顺利发展的有效手段。 企业文化在零售业的价值体现 掌握企业文化测评的十个关键特征 1．个人拥有独立自主权的程度 2．鼓励员工冒险的容忍程度 3．目标和绩效相结合的程度 4．各部门彼此协调运作的程度 5．经理人支持员工的程度 6．规章制度多寡的程度 7．成员认同于整个组织的程度 8．薪酬与绩效结合的程度 9．允许员工公开争执与批评的程度 10．内部沟通受不受到层级的限制 首先问五个问题：我要去哪里？我在哪里？我有什么？我的差距在哪里？我要怎么做？ 以上五个问题涵盖了目标、定位、条件、距离、计划等诸多方面，只要在以上几个关键点上加以细化和精心设计，把自身因素和社会条件做到最大程度的契合，对实施过程加以控制，并能够在现实生活中知晓趋利避害，使职业生涯规划更具有实际意义。 需要具备的自身素质 较好的组织协调能力，以及团队合作能力 我们都知道，工作能力强，具有团队协作精神的员工是企业高薪聘请的对象。 所以，服从管理，这是作为员工必须做到的，处在服从者的位置上，就要遵照指示做事，服从的人必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去找遵循企业的价值观念，当企业和员工都具有强烈的纪律意识，在不允许妥协的地方，在不需要借口时绝不找任何借口，比如质量问题，比如工作态度等。 刺猬距离法则 两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，紧挨在一起，就相互刺痛，但离开了一段距离，又冷得受不了，于是又互相往一起凑。就这样几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。 “刺猬距离”的法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领