房地产企业薪酬设计与绩效管理.docVIP

演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 精心收集 精心编辑 精致阅读 如需请下载！ 房地产企业薪酬设计与绩效管理 　　【昆明】房地产企业薪酬设计与绩效管理体系落地实施技巧培训(3月14日) 　　【课程背景】 　　人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素! 　　人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈! 　　企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争! 　　万科总裁郁亮说：“过去1000亿发展历程中最大的问题是人的问题”。万科尚且如此，何况其他企业。 　　地产行业是中国人员流动最频繁的行业之一，人力资源部门如何吸引、培养、使用和保留卓越人才，如何提供更高效的人力资源管理与服务，如何更好地配合公司实现战略目标?【2013年在北京、郑州、广州举办4期】 　　【课程收益】 　　剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核及薪酬设计原理，获得实用的体系建立、落地技巧; 　　结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例; 　　掌握地产行业业绩责任书、房地产指标库编制技巧; 　　打通房地产公司绩效考核工作思路及推进步骤; 　　掌握四类(岗位绩效制、销售佣金制、年薪制、项目制)典型房地产薪酬设计模式。 　　【课程对象】 　　房地产企业人力资源