我国大型建筑企业可持续发展态势和动力机制的调查.doc

我国大型建筑企业可持续发展态势和动力机制的调查 调查目的 本课题组对11家具有代表性的大型建筑企业集团进行了问卷调查，这些企业是：中国***工程总公司、中国**工程集团有限公司、中国**能源集团公司、中国**集团总公司、****设计院工程有限公司、北京***集团有限责任公司、中国***工程建设公司、*****局集团有限公司、中国***集团公司、中国****工程集团公司和中国****股份有限公司。 调查目的有三：一是了解企业集团领导层对企业可持续发展内涵的理解以及战略目标设定如何与我国经济和社会发展水平相适应；二是可持续发展战略和具体实施计划出发点的定位，这和我国的经济和社会发展状况以及企业管理水平关系密切；三是征求建筑企业对本行业可持续发展问题的看法和建议。 可持续发展基本认识和观点的调查 1.问卷一的主要内容 （1）对以SA8000为代表的所谓国际社会责任标准作用的估计； （2）企业可持续发展战略及其公开披露的性质； （3）为实现企业的环境和社会责任，与能力相适应的目标定位； （4）制定企业可持续发展战略应该信守的理念 （5）公开信息披露的动力机制和动力因素排序； （6）为支持可持续发展报告制度，企业绩效管理系统准备的程度。 2.问卷一的调查结果分析 （1）对以SA8000为代表的社会责任国际标准对发展中国家作用的估计：共有五种选择：（A）形成对发展中国家的管理性贸易壁垒；（B）表明跨国公司重视发展中国家的劳工权益；（C）是发达国家社会情况的产物；（D）实际上损害了发展中国家劳工的权益；（E）是一把双刃剑，既设置了贸易壁垒，又有保护劳工权益积极的一面。 调查结果：选择A、D的企业为零，选择B的企业有两家，选择C的企业有三家，选择E的企业有六家。这五种选择都从一个侧面描绘了SA8000标准性质和效果的客观情况。 总的讲，跨国公司是否重视发展中国家的劳工权益呢？可以认为在一定程度上是重视的（少数例外），客观上也对发展中国家保护劳工权益起了促进作用。标准本身的制定并不必然有设置贸易壁垒的预定目的，但一旦大规模贸易争端在客观上形成，动用现成的技术或管理标准作为武器是再自然不过的。 （2）企业对可持续发展报告性质的认识：共有五种选择：（A）企业对自身可持续发展能力的评估；（B）企业向社会公开报告本企业在经济效益及环境和社会责任方面的成果；（C）等同于企业对外公布的非财务报告；（D）企业从三重底线角度向社会公开报告本企业对社会可持续发展所做的贡献；（E）是企业对社会公关的手段。 调查结果：选择A、E的企业为零，选择B的企业有两家，选择C的企业有一家，选择D的企业有8家；图4.2给出了五种选择的比例饼图。由于经济效益不是三重基线中经济维的全部内容，B项选择是错误的；非财务报告是一些企业具有可持续发展性质的早期报告形式，因此C不是最佳选择。八家建筑企业选择D是正确的，说明对三重基线的内容有清晰的理解。 （3）企业实现环境和社会目标时所持有的态度有五种选择：（A）法律要求超出了本企业的能力，因此无法满足；（B）凡属法律规定企业一定去做，但没有必要做超出法律规定之事；（C）争取环境和社会责任给企业带来实际利益，而法律要求仅为最低标准，企业在这方面的行为可以更加积极；（D）可持续发展的企业目标可给企业带来长期竞争优势。企业有能力在环境目标上超前投入以取得长远利益；（E）企业目标是社会目标的一部分，总体上完全融合，责无旁贷，不考虑任何困难和矛盾。 调查结果：选择A、D的企业为零，选择B的企业有两家，选择C的企业有八家，选择E的企业有一家。从调查结果看出，在环境和社会目标上有72.7%的企业愿意朝着超过法律要求的方向努力，争取做得更好。 （4）我国企业向社会披露企业的可持续发展信息刚开始起步，有以下四种作法：（A）有条件的企业先起步，条件不足的酝酿一段时间再说；（B）抓战略不一定要求管理系统水平很高，先动手再提高，在实践中逐步完善管理；（C）发表可持续发展报告的水平和内容的完整性可从实际出发，由简单到全面，创造条件逐步提高；（D）企业基础条件较好，可按高标准要求一步到位。以上选项可以多选。 （5）为使企业可持续发展报告的内容科学合理，有五种做法可供多选：（A）在尽量符合基本框架的前提下，具体内容应与利益相关者密切磋商；（B）只要不作欺骗宣传，还是应该宣扬成绩，博取社会好感；（C）在保护商业机密和取信于社会之间找到平衡点；（D）透明度是企业可持续发展报告最重要的第一原则；（E）国际推荐的企业可持续发展指标体系在经济、环境和社会三大方面有几十项具体指标，希望每项指标愈高愈好，这样才说明业绩突出。 调查结果：表4.2给出了选择结果。结果为：透明度（8）、与利益相关者密切磋商并在保护商业机密和取信于社会之间找到平衡点（6）、各项指标越高越好（2）、宣扬成绩从