施工现场双标化管理验收报告.doc

工程 施工现场双标化管理验收报告 各位领导、各位专家： 你们好！欢迎参加 工程标化验收，首先我代表 工程项目部，向百忙中抽出宝贵时间前来参加验收的各位领导、专家表示忠诚的感谢和热烈的欢迎！感谢：安监站、建设单位、监理公司对我们工程的大力支持和密切配合！欢迎所有关心和支持本工程安全管理、标化管理的单位和个人前来参加我们工程的各项检查、验收工作。 工程概况： 本工程为框架结构，总面积为16602㎡，工程造价2088万元，结构层数地下一层/地上十三层。 针对本工程的施工情况，对施工现场管理提出更高的要求，我们为了塑造公司的形象，提出了明确的目标，即整个工程达到区“双标化”工地的目标。为此，我们自开工就以“建精品工程，树企业形象”的企业精神、“一次建成用户满意品质工程”的工作精神进行工作，加强工程管理，强化项目文明标化管理，在管理上下工夫，形成措施落实责任化、检查考评定期化，奖罚制度严格化、宣传教育经常化、文明施工标准化的管理体系，并对施工全过程中的动态进行了有效的控制，确保项目安全生产。 一、安全生产管理： 为确保全面提高施工现场安全生产、文明施工的管理水平，彻底改变工地的“脏、乱、差”的现象，我们以建设部颁发的JGJ59-99新标准为依据，按照省、市行业主管部门有关施工现场安全生产、文明施工的规定和要求，并与集团公司CIS企业形象相结合，在施工过程中，我们对安全生产、文明施工、现场管理给予高度重视，并采取一系列行之有效的措施： （1）脚手架、井架、三宝四口 施工前项目部组织技术人员编制脚手架、井架施工方案，公司审批后项目部一面组织人员进行技术交底，另一面派人进行材料选购。搭设安装时派专人在现场指挥，对预留洞口、楼层通道、楼梯临边、电梯井口按要求进行围护，并安装防护灯，脚手架、井架四周用密目网、安全网封闭，四周接地安装防雷装置。在井架的每层预料平台的两侧均安装防护栏杆，出料口安装防护安全门，物料提升机吊篮防坠装置，信号联络线路，停靠装置等齐全有效。机操工在专用的砖砌操作间内通过电视监控进行全方位控制，保证安全行驶并达到了整体的美观要求。脚手架在搭设过程中进行三步一验，合格挂牌后才开始使用，搭设完成后每周检查一次并做好记录。 （2）安全用电管理 为合理布置整个工地的现场用电，达到经济实效和安全用电的目的，项目部专门编制临时用电方案，使之符合现行施工用电规范要求。从开工至今项目部已投入大量资金到整个现场的临时用电采用三相五线制，做到三级配电、三级保护，配电箱全部采用行业标准尺寸和颜色，现场配电二名专职电工负责整个工地的用电安全，维护用电设施的正常运作，定期对配电箱的漏电保护装置、闸刀、接地电阻进行检查测试，对不符合要求的、损坏的、有安全隐患的设计给予更换，并做好相关记录。 （3）大中型设备管理 为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人身安全，我工地建立了机械设备的管理和监督检查体制，完善机械设备安全责任制。在设备运行期间，保证设备运行期间、保证设备有充足的维修保养时间，杜绝了盲目使用设备的现象。对不符合条件的一律不是上岗。对施工现场的每台机械设备的例保记录、定期保养记录、运行和检查记录给予及时准确的记录，严格执行施工设备的安装验收记录、对于不符合运行条件的一律不得运作。安装完毕后，先由项目部自查自检，验收合格后通知公司验收，最后通知有关主管部门验收、合格挂牌后方可投入使用。遇特殊天气时，项目部限制使用时间必要时增加指挥人员和照明设施等措施。 （4）消防安全管理 从工程开工，公司与项目部，项目部与各分项承包班组签订了消防安全责任书，项目部落实专人负责，严格控制明火动用审批手续，在整个施工现场和生活区内都按要求配备了一定数量的干粉灭火器。对重点部位如木工间、仓库、易燃物品处等部位，进行半月检查一次，对存在隐患的落实“三定”措施，及时整改。同时和用各种形式加强职工消防意识安全教育工作者，组织了施工现场消防队，聘请了有关部门领导到现场讲解指导，指定了消防预案。做到有备无患。 （5）我项目部根据新标准，建立了一整套安全台帐，并根据实际施工进度情况及完成任务相关资料，做到资料的真实性、及时性、完整性。 二、文明施工管理 为了杜绝工地出现脏、乱、差的场面，营造一个宽松舒适的生活环境卫生。项目部投入大量资金兴建民工学校及职工活动室、并购买彩电等一系列生活和娱乐设施。由于项目部对文明施工的重视和广大职工的共同爱护努力下，在这一面取得一定的成效。 （1）施工现场的场容场貌直接反映了一个企业的管理素质，也反映一个企业精神文明的建设窗口。我们按现场的平面布置图在指定的位置按企业统一形象设置了大门，工地四周按要求砌筑围墙。并对施工现场采访的道路进行了砼硬化