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西安茂业机电科技有限公司 员工执行手册 MY-SC-001 监管部门：总经办 设立时间：201×年××月份 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 总经理致辞 4 第一部分 执行力 5 第一章 执行力价值理念 5 一、团队利益永远高于个人利益 5 二、团结合作出业绩 5 三、责任重于泰山 6 四、完美源于细节 6 五、高标准严要求 7 六、不为失败找借口，只为成功想办法 7 第二章 执行力的心态 8 一、不健康的执行力心态 9 二、三丰倡导的执行力心态 9 第三章 执行力的角色 9 一、岗位与角色 9 二、执行者的三个层次 10 三、高、中、低层执行力的关系 12 四、高执行力管理者必备的七个条件 12 第四章 执行力的流程 13 一、人员流程——用正确的人 13 三、运营流程——正确的做事 16 第五章 执行力工具 17 一、以战略执行力为导向的目标管理 17 二、以目标管理为基础的绩效评估体系 17 三、以强化执行力为前提的奖罚体系 19 四、执行过程中的沟通机制 19 第六章 附 则 20 一、世界优秀公司的十大执行纲领 20 二、执行力箴言 20 三、执行力自检 21