培训课件：企业执行力培训.ppt

效率做事 乐在工作 01 02 04 05 06 03 做 计划 可 执行 要 分类 懂 观念 必 关注 会 反省 说对话 办对事 效率做事 乐在工作 说对话 办对事 创造共同愿景 尊重每名员工 打造团队精神 目标激励员工 合理奖惩制度 赞美每名员工 效率做事 乐在工作 说对话 办对事 成功人士，他们不随波逐流，有自己的想法与作风他们对自己了解相当清楚，并且肯定自己，日子过得很开心 做对事，并能够坚持下来，不因偶尔的失败而放弃，不因他人的集体性选择而盲从，才有可能品尝到胜利的果实 提升组织执行力 01 02 03 执行的三个核心流程 组织执行力七大误区 如何有效的执行战略 三个流程 七大误区 执行战略 用对的人 01 02 做对的事 03 把事做对 三个流程 七大误区 执行战略 01 战略是管理者的事，执行是员工的事 02 用人不疑、疑人不用 03 管理制度变来变去，朝令夕改 04 制度变形，熟人环境没有规则 05 管理者没有常抓不懈 06 差不多就行 07 策略与制度本身不具有执行性 三个流程 七大误区 执行战略 战略执行失败四大原因 01 5%的员工理解企业战略 02 85%的管理层花费在讨论战略上的时间少于每月1小时 03 25%的经理人将企业战略与部门目标连接 04 60%的组织不能将预算与战略有机结合 本模板由大大用心设计，欢迎购买。支持正版。字体来源：经典行书简、微软雅