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对建筑工程造价预算控制措施的论述 　　【摘要】现在建筑行业的发展越来越智能化、科技化、规范化，在不断追求经济效益的过程中，建筑企业内部之间的竞争也日益激烈，为了赢得竞争的胜利，要最大限度的节约成本，所以建筑工程造价预算是一项非常重要的工作，目前这方面的工作还存在很多缺陷，如何弥补这些缺陷，提高造价预算的质量也是一门学问，本文分析的就是如何将这门学问做到最好。 　　【关键词】建筑工程；工程造价；预算控制 　　工程造价预算的重要性体现在两个方面，一个方面是提高企业的经济效益，这是最直观的意义，也是最重要的意义，因为做好造价方面的预算工作，必然会节约成本，从而能够提高效益，这也是企业的最终追求；另一个方面是兼顾社会效益，造价预算对提升建筑工程的质量会有很大的帮助，可以为企业赢得口碑。鉴于造价预算的重要意义，所以对他的要求也很高，不管是从法律层面，还是从制度层面，这些要求也暴露了现在建筑行业工程造价预算方面的不足，针对这些不足，不断解决问题，提高效益，才是建筑企业成功的关键。 　　1、建筑工程预算中存在的主要问题分析 　　由于建筑工程造价预算的复杂性和高要求，而且在我国的发展过程比较短，在很多方面都存在或多或少的问题，这些问题很多都不涉及原则，但是细节决定成败，有的时候一些细节问题没有处理好，就会造成千里之堤毁于蚁穴的悲剧，所以我们要分析这些问题，归纳起来有几个方面： 　　1.1预算目标的定位往往存在偏差 　　预算目标的定位如果出现不合理的情况，一般会造成两种后果，一是目标过高，最后不能达到，所有参与工作人员的积极性被打消，降低工作效率；二是目标过低，不能将工作人员的潜力激发出来，同时也不能起到预算的作用。现在存在的很重要的一个问题就是预算目标的定位有偏差，凡事没有合适的目标，就像海上的船失去了航向，在大海上飘飘荡荡，找不到方向，建筑工程预算也是如此，如果没有合适的目标，整个预算工作就像是没有指向，工作人员还是没有指导，没有方向。 　　1.2工程建设成本控制体系不健全 　　成本控制体系的完善在造价预算中很重要，目前这个体系不完善，体现在三个方面：一是不能做到全面预算，因为预算工作是一项系统性很强的工作，如果全面性不能保证，那么预算工作就不能发挥效能；二是监控作用弱，预算的一个作用是监控资金的流向，制定好计划，让资金在计划的掌控下流动，如果监控弱，这种意义就降低了；三是部门之间的协调性差，预算工作是一个全面的工作，并非财务一个部门的工作，需要不同部门之间的协调和配合，目前这种配合还很差。 　　1.3预算管理理念和方法的落后 　　现阶段的预算管理理念的落后就是不重视意识的体现，缺乏先进的管理理念，很多的管理观念缺乏科学性，落后的理念还长期占据着管理层，这样预算工作肯定完成不好。此外，在这样理念的支配下，管理方式也很落后，体现在两个方面：一是管理模式单一，预算管理模式本来有很多种，要在这么多的模式中选择最为适合某个企业的，现在的状态是都在使用同样的模式，完全体现不出差异和优势；二是管理方法脱离实际，不能根据企业的具体情况制定具体的管理方法，缺乏实事求是的精神。 　　1.4缺乏完善的工程预算定额体系 　　预算定额体系是指，在预算开始之前，对预算的总额要有明确的指定，必须明确总金额。目前的问题是预算定额体系有待完善，存在同一性的问题，对于不同的工程、不同的企业、不同的要求应该采用不同的定额标准，但是由于这种体系的不完善，现在大都采用类似的标准，这就致使定额体系在具体的施工难以发挥作用，最终成了空架子。 　　2、加强建筑工程造价预算的控制措施探讨 　　针对前文分析当前建筑工程造价预算中可能存在的种种问题，笔者结合工作实践经验，就如何加强建筑工程预算的有效控制作以下探讨： 　　2.1做好工程造价预算编制工作 　　做好预算编制工作需要从几个步骤入手。第一要做好施工图纸的检查。施工图纸是施工的重要参考，所以图纸一定不能出现错误，一定要精确，将误差控制在一定的范围内。对图纸的检查要坚持两个原则，一是从整体到局部，二是从粗略到细致，所有的部分都要细致检查。第二要深入施工现场，了解工程。没有实践就没有发言权，尤其是建筑工程施工是一种对实践要求很高的工程，预算工作如果不充分了解实际工程的话，是不可能切合实际的。对施工现场的深入了解包括几个方面：一是施工周围的环境，复杂的环境可能比单一的环境对施工的负面影响更大；二是施工的原材料，原材料的性价比是我们了解的重点；三是施工的设备，四是施工的人员，这些都是影响施工的要素，必须由一个清晰明确的了解才能做好施工的整体预算。第三要计算工程量，为预算做准备。每一项工程都有一定的工程量，工程量的具体数据在施工完成之前难以完全确定，但是可以通过计算有一个初步的了解，为预算提供参考。计算的部分包