碧桂园新项目4.0标准化.docVIP

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  • 2019-11-17 发布于江苏
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*** *** 新项目标准化 4.0 工作节点示意图 【1 摘牌前】 【2 摘牌至展厅开放】 【3 展厅开放至开盘前 45 天】 【4 开盘前至示范区开放】 【5 示范区开放至开盘】 【6 开盘至二次开盘】 核心内容: 核心内容: 核心内容: 核心内容: 核心内容: 核心内容: 1、科学定位, 1、制定户配, 1、交付确认, 1、价格输出, 1、价格策略, 1、借势热销, 2、取地征询; 2、苑区设置; 2、风险规避; 2、苑区验收; 2、成果评估; 2、顺势调价; 主要目的: 主要目的: 主要目的: 核心目的: 主要目的: 主要目的: 1、投资、设计、营销群策力 1、根据地块指标与以科学位结果 1、配合宣传需要作为商品房买卖 1、前期价格工作筹备,付款方 1、通过对前期已认筹客户进 1、利用首开热销氛围形成对 拟定可研报告、强排方案实 制定项目户配,货值最大化; 合同上与客户的约定, 完成规划示 式、车位推售方案制定; 行摸排,制定合理的开盘价格 观望客户挤压,合理制定二次 前 现精准拿地; 2、合理设置示范区、售楼处,打 2、各阶段合理的输出价格口径, 意图、间隔示意图、合同图、合同 策略,实现最大化房源走量, 开盘价格,实现客户氛围及价 策 2、在传统定位基础上开展真 造客户良好的现场体验, 契合客户 装修标准等公示给客户; 确保最大化的吸引客户,实现蓄 同时对新项目的阶段

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