富兴内部承包合同.docVIP

隆化县富兴建筑安装工程有限公司内部经济承包合同书 甲方：隆化县富兴建筑安装工程有限公司 乙方： 为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，项目部必须认真贯彻执行《建筑法》、《安全法》、《建筑施工安全检查标准》及其他有关的法律法规及标准，确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标，加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜绝重大安全事故的发生，贯彻管生产必须管安全的原则，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。 一、责任目标 1、工程建设项目要做到安全生产、创建文明工地，合格达标率100%，优良率60%，杜绝安全事故发生，争创“安全文明工地”。 2、认真组织全员安全生产培训，施工企业职工三级安全教育和新工人教育率为100%，关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%。 二、实施措施 1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》，严格执行建设部“一标五规范”，以及省、市现行有关法规条例，认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。 2、加强管理力度，坚持安全生产“安全第一、预防为主”的方针，严格实行安全生产目标责任制，监督检查制和责任追究制，确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理，健全各项规章制度，加强管理人员、职工安全生产，技术、技能的培训教育，严禁违章指挥、违章作业，坚决杜绝酒后作业。 3、严格实行建设工程安全监管制度，加强安全监督管理，工程项目在施工过程中，市、县、公司的各次安全生产、文明施工检查中，安全达标合格率必须达到100%，优良率60%。 4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，认真做好职工的三级教育，全面落实技术交底制度。 5、强化建筑安全防护用具管理，严格实行建筑安全防护用具备案制度，杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。 6、加强施工现场安全、文明、卫生管理，管理认真贯彻《建筑施工安全检查标准》及上级有关工作部署，不断完善文明施工管理制度，确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展。深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动。 三、工程概况： 1、工程名称：承德县岔沟乡下院村六组尾矿库排水管道工程： 2、工程规模： 3、承包内容：尾矿库排水管道及其他配套工程； 4、合同造价： 万 四、施工工期： 1、开工日期： 2011 年 4 月 2、竣工日期： 2011 年 6 月 五、工程质量： 1、工程质量等级：合格。 2、工程质量验收达到优良，甲方除按上级规定奖励外，加奖项目经理500元。 3、出现重大质量事故造成信誉不良影响和经济损失，按有关规定处理。 4、杜绝不合格工程，否则按有关规定处理，并加罚乙方3万元。 六、施工安全： 1、杜绝重大伤亡事故； 2、轻伤负伤频率控制在1.5‰以内； 3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理1000元，工地安全员、安全监管员各1000元； 4、发生安全事故，造成经济损失由乙方项目部负责； 5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元； 6、施工过程中，因违反安全规程，忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人以经济处罚外，给予行政处分，免除项目经理职务。 七、社会治安： 1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。 2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方500元，每出现一起治安案件罚乙方1000元，每发生一起刑事案件罚乙方2000元。 3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方500元。 4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。 八、双方权利和义务 （一）甲方： 1、按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。 2、按合同规定兑现奖罚条款。 （二）乙方： 1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。 2、履行本协议，建立以项目经理为首的生产经营管理体系。 3、不得以任何理由或形式进行出让或转包工程。 4、本着互惠互利、平等自愿的原则，各项目部承揽工程后，必须向集团公司及时足额交纳管理费税金和其他费用其经研究管理费标准为：县城内施工，交纳总造价的4%；县内各乡镇的、外埠的3%。 九、本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。 十、本合同一式二份，甲乙双方各持一份，甲乙双方签字盖章后生效，工程结算完毕后终止。 甲方（盖章） 乙方（盖章） 年 月 日 年 月 日