员工教育和培训管理规定.docVIP

安徽华尔泰化 工股份有限公司 标题：员工教育和培训管理规定 版次号：B/0 编号：HET/QEC-GL-217（2014） 共6页第1页 1 主题内容与适用范围 本标准规定了培训的组织和任务、项目分类和工作流程、计划与申报、教学管理与效果考核，以及其它相关规定。 本标准适用于各单位和员工，以及外来施工人员和务工人员。 2 组织与任务 2.1 为充分发挥员工培训与开发的基本职能，建立员工教育和培训中心。员工培训中心组织主要由各部门负责人组成，主任由人力资源部主管领导担任，副主任由生产部门、安全环保部和人力资源部负责人担任，其他部室副职均为委员。中心以部级单位为单元，下设化工公司培训站，化肥公司培训站、电力仪表部培训站、计量质检部培训站、港口物流部培训站、中心站。各站长分别由所辖单位负责培训的管理人员担任。 2.2 员工教育和培训总任务是：落实公司教育和培训规划，满足公司相对国家相应的法律法规、企业安全生产标准化基本规范和ISO环境／质量管理体系的要求。基本任务是：承担各层次的员工培训任务，负责员工教育和培训常规管理，落实县人社局认定的劳动者技能定点培训机构中的施训任务，统筹和监督新聘人员转正考核工作，负责落实公司化工操作人员和特殊工种人员技能等级的技术鉴定工作，监督发放《上岗资格证》。 3 教育和培训的项目分类和工作流程 3.1 教育和培训分岗前培训、在岗培训和脱产培训三大类。 3.2 岗前培训工作流程 岗前培训包括新员工入岗培训、化工岗位晋升培训、管理岗位就职培训、转岗培训、离岗6个月以上人员复岗培训，以及外来务工施工人员和劳务人员入岗培训。 ① 新员工入职教育和培训，先由人力资源部配发新学员岗前教育和培训跟踪记录表。化工岗位和特种作业岗位的新学员须按记录上的要求须通过公司、车间、班组三级安全教育和技能培训。 安徽华尔泰化 工股份有限公司 标题：员工教育和培训管理规定 版次号：B/0 编号：HET/QEC-GL-217（2014） 共6页第2页 ② 化工岗位晋升职前培训、管理岗位就职培训和转岗培训，由所在单位组织完成，到人力资源部备案。培训内容：工作目标、岗位任务、业务内容、职责和权限，工作流程、工作要求，绩效考核内容和方法，操作技能（或业务技能），并接受岗位相应的法律法规和规章制度教育。 ③ 外来施工人员、劳务人员的入岗培训，分别由工程管理部门和用工单位组织实施并保存培训资料，到安全环保部、人力资源部备案。 ④ 来公司参观和办理业务人员进入生产区前，由行政保卫部和相关联系部门进行入厂安全培训，发传单、口述等方式均可。 3.3 在岗培训工作流程 在岗培训包括在岗进行的技能提升培训、生产条件发生改变的技能培训、业务技能考核、师徒协议性的见习培训、“每周一题”学习活动和“40+2+2”学习活动。 ① 实行在岗培训课时达标制度。化工人员每年不少于80个学时，管理人员不少于30个学时。化工人员由两制造公司负责人考核，管理人员由人力资源部考核。 ②实行化工人员季度例行培训考核制度。第一季度是基本操作技能培训，第二季度是劳动防护技能和应急能力培训，第三季度是安全、环保、消防、职业卫生培训和技能提升培训，第四季度是综合能力评估。前三个季度由制造公司、电力仪表部、计量质检部、港口物流部独立进行，第四季度应在人力资源部现场验证下进行。培训评估作为年终评比条件，一次不合格即失出参评资格。 ③实行新员工在岗试用期的教育和培训制度。试用期1-3个月。新员工根据自己掌握技能情况，可以提前申请转正考核，但必须满1个月。三个月期满考核不通过，给予一个月的重训机会。重训仍不能通过，辞退。此培训的阶段考核评估均由培训单位通知人力资源部现场验证进行，培训记录随转正审批单转人力资源部存个人档案，否则，新学员使用期不予转正，不发放《上岗资格证》。 ④ 实行带徒津贴制度。在新员工岗位分配确定后，车间主任应按劳动组合 安徽华尔泰化 工股份有限公司 标题：员工教育和培训管理规定 版次号：B/0 编号：HET/QEC-GL-217（2014） 共6页第3页 合理原则，为新学员确立师徒关系，并签订《安徽华尔泰化工股份有限公司师徒协议》。师傅必须具备主操资格。对试用期内通过考核并转正的，给予师傅带徒津贴，由人力资源部列入工资表专项发放。 安徽华尔泰化工股份有限公司化工岗位带徒津贴标准 单位：元/个 岗位类别 岗位名称 标准 一类化工岗位 主要是指主控岗位。 化肥公司：造气主控、变脱主控、脱碳主控、压缩主控、合成主控、三胺主控、吹风气回收、脱碳主控、碳化主控（2处），合成氨污水未端处理，三胺熔盐。 化工公司：硫酸主控、稀硝主控（3处）、浓