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管理制度 绿城房地产集团有限公司 人力资源编制管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保绿城房地产集团有限公司（以下简称公司）发展需要，有效掌握和控制人力资源配置状况，特制订本制度。 第二条 公司人力资源规划编制的管理遵循“以岗定人、适当从紧、兼顾储备”的原则。 第三条 本制度适用于集团公司本部，控股项目公司、专业公司遵照执行，参股项目公司、专业公司参照执行。 第四条 人力资源部为公司人力资源规划编制的归口管理部门。 第二章 申报与审批 第五条 公司实行人力资源规划编制定期申报和审批制度。 第六条 各单位须在组建成立后，及时设置本单位的组织管理架构，并进行岗位设置和人员编制设定。 第七条 新组建单位的组织管理架构设置、岗位设置及人员编制设置方案，应报送集团公司人力资源部，由公司人力资源部填写《分子公司组织管理架构及人员编制审批表》，经公司分管领导审核后，呈各分子公司董事会，由其董事长批准实施。经批准实施的方案应报送公司人力资源部备案。 第八条 各单位（部门）须根据年度经营管理计划、人员流动及岗位职能变更等情况，制订年度人员编制、用人计划，并填报《人力资源编制与规划审批表》。 第九条 各单位填报的《人力资源编制与规划审批表》须经本单位负责人签署意见后，于每年1月10日前报送公司人力资源部。 第十条 公司人力资源部须对各单位（部门）的《人力资源编制与规划