与时俱进开拓创新加快建设高素质的经营管理者队伍干部工作会议领导讲话.docx

与时俱进开拓创新加快建设高素质的经营管理者队伍 同志们： 今天，我们召开这次干部工作会议，主要任务是深入贯彻**** 公司2003年干部工作会议精神，认真总结近年来****干部工作的 经验，适应新的形势要求，进一步理清思路，加大措施，加快建 设适应市场经济和改革要求的现代经营管理者队伍，为****的改 革、发展，做出更大的贡献。 这次会议，集团公司党委十分重视。刚才，***同志作了重要 讲话。下午***同志还将做重要的总结讲话。我们一定要认真学习， 深刻领会，抓好落实。 下面，讲三个方面的问题。 一、近年来，集团公司干部工作的简要回顾 多年来，****对干部工作高度重视，始终把建设髙素质的干 部队伍，放在企业工作的突出位置来抓，为企业持续、快速、健 康发展提供了坚强的组织保证和智力支持，赢得了 “钢班子、铁 队伍”的赞誉。 高度重视干部作风建设，塑造了独具特色的优良传统。 把党的政治优势，作为干部队伍建设的核心优势。不断根据 市场经济和事业发展的要求，加强理论学习，提高党性修养，塑 造队伍作风。90年代，提出干部要“克己复礼”，保持“团结、 奉献、廉洁、进取”的精神状态， 奉献、廉洁、 进取”的精神状态，“不怕吃苦、 不怕吃亏、 不怕吃 气”的坦荡胸怀，“一要干事，二要干净”的工作作风，使“一级 带着一级干，一级干给一级看”蔚然成风。进入新的世纪，认真 学习贯彻“三个代表”的重要思想，按照中央对党员干部“八个 坚持，八个反对”的作风要求，适应体制改革和现代管理的需要, 提出要崇尚简单，务求实效，干事创业，在继承****自我加压, 顽强拼搏，无私奉献，争创一流”的传统基础上，赋予了干部作 风新的时代内涵，进一步形成了克服困难，加快发展的强大动力。 高度重视干部教育培养，促进了队伍素质的与时俱进。 积极探索培养高素质、复合型人才的新路子。***年，建立了 中青年干部强化班制度。目前参加培训的***人中，***名同志走 上了领导岗位，成为****的中坚力量；***年，在全国***率先开 展了与新加坡国立大学、中央党校等知名院校的联合办学，加快 了队伍知识结构的战略性调整；去年，以提高学习能力为目标， 推行了中青年干部持续教育制度，形成了自我提高的动力机制。 同时，还建立了厂处级干部轮训等系列制度，形成了体系完善、 手段完备的大培训格局。促进了队伍思想观念由计划经济向市场 经济转变、专业结构由单一型向复合型转变，培育了一支讲政治、 懂经营、会管理的高素质干部队伍，为事业发展提供了强有力的 人才支撑。 高度重视干部选拔使用，促进了优秀人才的脱颖而出。 遵循干部发展的客观规律，创造性地开展工作。积极推进干 部人事制度改革。本着“德才兼备、业绩突出、群众公认、竞争 择优的原则，建立了科学的干部选拔、任用机制，一大批年富 力强的优秀年轻同志走上了领导岗位，促进了队伍年龄、知识、 专业结构的根本性改善；着眼于队伍的优化组合，建立了常态的 干部交流机制，实现了资源优化配置，提高了队伍整体效能。特 别是事业的蓬勃发展，为干部发展创造了良好的机遇，提供了施 展才华，实现抱负的广阔舞台，形成了人才辈出的大好局面。“九 五”以来，****领导干部队伍壮大了 一倍，向***输送了大量的优 秀人才，为***事业的发展提供了有力的支持，做出很大的贡献。 高度重视干部监督，实现了队伍廉政、勤政和优政。 坚持从严治党，从严治企，从严治理领导班子”。1998年, 创造性地提出了反“嫌疑腐败”的概念，针对权力运行的薄弱环 节，超前防范，合理界定、严格监督失范公务行为，走出了国有 企业干部监督工作的新路子。与此同时，建立了以“四项责任制” 为核心的领导班子考评体系。今年，又导入现代绩效管理，设计 了全面反映品格、素质、业绩的评价要素和考核指标。在每年坚 持人事、财务、审计部门对班子联席考察基础上，推行了党风廉 政、财务审计等专项监察，实施了民主测评、任前公示、厂务公 开等系列制度，形成完整的监督、考核体系，促进了干部“干净、 干事”，形成了以法治企的良性机制，得到了广泛的关注与好评。 中纪委专门到****调研，认为我们的做法具有典型意义和推广价 值。 高度重视班子建设，形成了队伍团结向上的合力。 坚持个体培养与整体建设相结合，以“提高素质、优化结构、 改进作风、增强团结”为目标，合理班子的选拔与搭配，既考虑 个人的专长与特点，又考虑整体的年龄、性格、阅历、能力等匹 配，不断加大交流力度，优化队伍组合，促进优势互补。强调用 事业统一思想，用工作统一行动”，要求珍惜团结、维护大局、形 成合力。各级班子成员在企业改革、发展的进程中，始终从讲政 治的高度，互相支持，维护大局，团结协作，齐心协力，不断提 高决策的科学化和民主化，增强整体的凝聚力和战斗力，形成了 团结奋进的坚