总包招标技术标评分表--模板.docVIP

一、第一次回标评分标准表 第一次回标 评分标准表 工程名称： 日期： 序号 评审项目 权重70% 评分标准 投标单位得分 1 管理/组织机构 15 以制度完善、机构齐全、流程清晰，进行评分： 好，计15分；一般，计8分；否则，计0分 2 施工组织要点 10 有针对性的、具有本工程特点的。计10分；一般，计5分；否则，计0分 3 施工进度计划和保证措施 15 按照下列条款的满意度累计加分 竣工时间合同要求。 基本分4分，每增加一天扣0.5分；每减少一天增加0.2分，最高加分4分。本项最高分8分。 节点工期满足合同要求。满足2分，不满足0分。 关键线路清晰。 满足计1分，否则0分。 进度计划具备一定的弹性，具备赶工操作的可行性 满足计1分，否则0分。 流水段划合理经济，资源需求最大限度趋于平衡。 满足计1分，否则0分。 进度安排充分考虑习惯性的劳力供应不均衡。 满足计1分，否则0分。 进度安排考虑特殊季节施工的难度。 满足计1分，否则0分。 4 劳动力和材料投入计划及其保证措施 5 配置合理，满足合同需要，计6分； 满足合同需要，但配置不经济。计2分。 5 机械设备投入计划 5 配置合理，满足合同需要，计6分； 满足合同需要，但配置不经济。计2分。 6 施工平面布置和临时设施布置 10 满足安全生产需要； 动态布置、与进度匹配； 道路畅通、物流清晰； 水电供应畅通、满足用量； 管理用房应用方便； 货场规划合理、最大限度减少二次运输。 全部满足计10分，每减少一样扣2分，最高扣10分 7 安装施工方法及技术保证措施 5 良好5分；合格2分；不合格0分 8 加工制作方法及技术措施 5 良好5分；合格2分；不合格0分 9 成品保护措施 5 良好5分；合格2分；不合格0分 10 冬季雨季施工保证措施 5 良好5分；合格2分；不合格0分 11 保修期与业主、监理及其他承包人的配合措施 5 良好5分；合格2分；不合格0分 12 紧急情况的处理措施、预案 5 良好5分；合格2分；不合格0分 13 抵抗风险的措施 5 良好5分；合格2分；不合格0分 14 深化设计情况 5 深化设计详细，针对性强，良好5分；合格2分；不合格0分 15 第一次回标 100 评分小计 评分人签字 二、项目经理答辩 评分标准表 项目经理答辩 评分标准表 工程名称： 日期： 序号 条款名称 分值 编列内容 投标单位 按照以下各项评分标准进行评分，最高不超过100分。 中建一 中建二 中建五 北建工 一 级别 15 国家级优秀项目经理，计15分； 省部级优秀项目经理，计10分；否则，计5分。 二 类似业绩 20 项目经理类似（结构、规模）工程业绩。 每有一个计5分，最高20分 三 一致性 20 项目经理答辩与招标文件的一致性根据满意程度计0到20分 四 熟悉程度 20 项目主要管理人员对项目的熟悉程度（包括对当地建筑市场特定要求、现场周边情况了解）以及答辩思路和应变能力根据满足程度计0到20分 五 组织机构 15 现场管理组织机构是否健全，人员配备是否齐备根据满足程度计0到15分 六 管理人员 10 现场管理人员过半是高级职称的加5分，否则加0分； 现场管理人员全部是高级和中级职称的加10分，否则加0分； 技术标二 100分 评分小计 评标人员签字