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- 2019-07-04 发布于浙江
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三亚集远房地产开发有限公司
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工作总结
时光荏苒,一年的工作转瞬又将成为历史。2014年6月我很荣幸应聘到三亚集远房地产南枫禅墅项目工程部,任水电工程师职务,负责现场安装工程管理工作。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就半年来的工作情况做如下汇报:
本项目约在3月份总包单位进场开始动工挖土,到6月份时除泳池区域的土方未开挖外其地下室土方已开挖完毕开始做筏板基础。在我来项目时,2#、3#、5#楼筏板基础已施工完毕。
在房地产项目中,机电工程是依附于土建主体。建设主体时只能做好前期的预留预埋等铺垫工作,如防雷接地(隐蔽)的焊接、管道、电气等套管、管线的预埋、洞口的预留等。但是前期工作不做到位就会影响到以后的安装质量及业主的使用甚至安全。
在房地产项目中机电工程与以后的生活工作息息相关,所以在项目开工前必须与政府相关的职能部门作好沟通协调。当我进入项目后,首先按施工流程拟出了与其政府职能部门相联系的先后顺序及对接时间节点。如当地的供电局、自来水公司、市政公司、防雷检测站、燃气公司、环保局等,避免在施工中出现被动局面,造成不必要的损失。另对机电工程各分包方的施工界面进行了详细的划分,对人防工程的工程量进行审核及造价成本方面的建议。
本项目为三边工程,边设计边施工边报建。在地下室基础已经施工两个月时,机电方面一直无人监管,对于项目来说是很被动的。由于设计师经验不足,导致设计的不到位,施工现场的机电安装工程又得配合总包方主体工程的工作,这就需要一个全面的、专业性强、懂技术、懂规范、懂造价、能协调会管理的现场水电工程师。我经过近一个月图纸审核、优化(含给水、排水、强电、弱电、防雷接地、消防水、自动喷淋、消防电、防排烟、太阳能、暖通等专业)、结合现场实际情况,给本项目的设计院提出了近五十条建议,其中很重要的建议如5#楼地下二层没有设置排水集水坑、地下室给排水平面图与电气平面图的建筑结构版本不一样等,并已得到设计院杨总的高度认可及赞赏。同时为公司降低了投资成本及推进了工期进展。
在施工现场,水电分包队以前一直在长沙从事相关工作,对于机电专业施工规范、图纸设计要求很不重视,我行我素,总有坐井观天的感觉。如在地下室基础防雷接地焊接方面,他们就地取材利用土建主体用的螺纹钢筋替代规范及设计要求的镀锌圆钢或镀锌扁钢进行防雷引下线、均压环的焊接,且焊接技术、焊接方法,焊接长度也不按规范及设计要求进行,偷工减料,滥竽充数。经我现场巡查、旁站、指导,其已悉数整改并转变了思想观念且更换了合格的电焊工。
当主体施工快要进入标准层时,为避免水电施工人员对预留预埋尺寸、位置的随意性,我及时对他们进行现场技术交底并下发工作联系单,务必让他们做到统一。
南枫禅墅项目地势为西、南两侧低于东、北两侧,且东、西、南三侧红线外属于村民住宅及用地,没有市政规划,且下沉式游泳池设在地下室中央,这对项目的排水汇流造成很大的影响,不利于成本控制及以后的维护,鉴于此本人结合现场实际情况及多年的施工经验,与设计师沟通最终确定好排水方案。
工程施工中,安全、进度、质量始终是相互对立的。本项目因多种因素影响,到9月下旬,总包方才确定进度目标,施工步入正常。但在施工中,无论是管理人员还是施工作业人员安全意识很是淡薄,要投入的资源也不能及时到位,现场到处是安全隐患,每次的安全检查都是同样的问题,得不到及时的整改,拖拖拉拉。为此本人对总包方作出万元罚款以示警告。
作为水电工程师在平时的工作中陪合着其他部门的工作,同时还担负着水电工的工作。如水、电、网络等设施的维护,常常亲力亲为。
用力去做只能称职,用心去做才能优秀。在南枫禅墅项目施工中,我们只能算称职,因为在营销中心园林改造与样板房装修中,工期长、质量一般,没能达到公司领导的预期效果,这是我们的管理不到位、分工不明确、业务不够精、没有完全站在自己是业主的高度看问题及统筹,也就是没有完全用心去工作。作为一个建设项目,应该做好计划,排好时间节点,定好里程碑事件,一步一个脚印完成计划,保证目标。
对于施工方的管理,我们没有完整的制度,没有强有力的措施及手段。如在项目主体施工中,对于施工现场的质量问题、安全问题总是不能及时解决而造成施工方对安全质量等方面的不重视。很随意性的施工方,本人总结概括为三个字。一是漠,施工过程中管理者
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