施工项目信息管理应用实践与系统评估建议pdf.pdf

施工项 目信息管理应用实践与系统评估建议 M O C 白国平 G. (浙江广扬建设有限公司 710000 西安) N O L 摘 要：通过施工项 目信息管理系统在施工项 目中的实际应用和项 目调研，叙述了施工项 目信息管理的实施步 U 骤；结合我 国施工企业项 目管理现状，对项 目信息管理系统的开发应用提出了效果评估准则。 H 关键词：施工项 目；信息管理；实施步骤；信息管理系统；评估 Z W. 引 言 工项 目信息管理的实施步骤；结合我国施工企业项 目 W 随着国内建筑市场的不断规范、扩大和我国加入 管理现状，对项 目信息管理系统的开发应用效果提出 W WTO后建筑市场竞争 日趋激烈，国内众多施工企业 了评估准则。 网 对信息化管理的认识逐渐深入，并大力改造传统管理 l 施工项 目实施信息管理的必要性简述 模式，竞相开发采用企业信息管理系统MIS和项 目信 1．1 传统管理过程中经常存在以下问题： 龙 息管理系统 PMIS，同时国内许多软件开发公司也开 下属未及时汇报，领导不及早决策，政府政策、技 发了具有不同特点的PMIS，使得信息管理系统的应 术规范未及时掌握，决策下传中大打折扣，各部门不 筑 用得到较快发展。 在 能很好沟通协调导致管理混乱等；诸如此类问题，总 由我公司承建的西安中天国际公寓项 目建筑面 是充满整个管理过程、管理层、各部门，其后果不言而 积7万多平方米，总造价约 1．2亿元，采用项 目信息 喻，这实质反映了信息的流通不畅。 就 管理系统(中国建筑科学研究院PKPM建筑工程软件 1．2 当前施工项 目特点 研究所开发的施工项 目管理软件)作为实施试点，取 (1)工程项 目体量越来越大； 载 得了一定的经验，并在项 目进度管理中得到实效。 (2)协作单位众多； 下 大多施工企业在采用项 目信息管理系统时存在 (3)工期要求紧； 犹豫不决，虽然了解信息管理系统的优点和应用优