原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
LOGO 我是不是已经付出了100%的努力？？ --- 到底怎么样做才会做的更好？ 我们的潜能到底在哪儿？？ 动力与欲望。 正能量与负能量。 金钱与事业的平衡。 经传学院 智能流水与标准化行销模式 一：利用后台自选客户池建立生产流水部门。 二：生产部门分为： 1、5.17早盘部门。 2、第一通电话沟通部门。 3、客户基本信息部门。 4、盘中通过股票分析介入部门 5、远程讲解部门。 6、现场邀约部门。 7、客户来过现场部门。 三: 将现有手上的客户归类到上述部门。 经传学院 流水线生产如何配合和操作？？ 一：生产部门的顺序不能乱，从第一个部门完成以后，进入下一个部门，最后进入到“客户来过现场”部门。 二：每个部门都有工作的目的，一看到部门名字就知道工作的目的是什么。 三：客户在进入第一个部门后逐步淘汰和筛选，生产出来的才不会是假冒伪劣产品。 经传学院 流水线生产的目的？ 一：提升电话沟通和网络沟通的目的性。 二：加快筛选客户，提升工作的效率。 三：让销售工作化繁为简。 经传学院 标准化远程讲解 一：远程讲解基本上包含了所有的营销模式的各个环节。 二：能把远程讲解的很有吸引力基本上营销流程便熟知。 三：重复和反复的训练才会有好的结果。 四：远程讲解实战演练。 五：个股——软件盈利模式——个股。 六：结合客户信息贯穿销售。 经传学院 魔鬼训练：远程讲解实战 一：客户基本信息：王先生、资金12万，做股票三年，整体亏损，5月10日全仓买入600188。 二：5月14日早盘提示有大盘有风险，反弹出货。 三：5月11日盘中截图：大盘分析、三板斧分析过这个股票。 实战演练：根据软件盈利模式远程讲解。 要求：15分钟，每天晚上反复演练半个月。 经传学院 谢谢大家！！ * LOGO *
文档评论（0）