油茶籽标准化栽培示范区项目建设责任分解表(修改).doc

油茶籽标准化栽培示范区项目建设责任分解表(修改).doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE PAGE 5 玉屏县油茶栽培标准化示范区项目建设责任分解表 项目建设内容 目标 具体要求 责任单位 责任人 协作单位 完成时限 标准制 (修)订 落实标准制(修)订人员 标准制(修)订人员结构合理,具备良好资质。 人员结构要符合农业标准制订中的人员组成要求;参加人员应具备相应资质。 领导小组办公室(以下简办公室) 强自高 县农牧农牧科技局、油茶项目办 2011年4月 标准体系建设 四类标准配套齐全;各项标准可行有效。 技术标准、工作标准、管理标准和操作标准要配套,各项标准现行版本有效;可新制定和采用现行有效标准。 农牧科技局 姚敦云 质监、技术组、林祥公司 2012年12月 标准的实用性 应用满意率≧85%。 随机调查使用标准的人员,统计其满意程度;走访对标准在生产适用性和市场适用性方面的评价。 办公室 强自高 统计局、油茶项目办 2013年6月 标准化工作宣传 公众媒体利用 年省级以上媒体宣传报道1次、县级媒体报道5次以上。 有可见的记录,发表的稿件,广播录音带,以及电视录像带等。 办公室 强自高 玉屏通讯中心、玉屏电视台 每年10月前 直接的宣传活动( 年现场宣传组织活动3次以上,效果优良。 在示范区现场开展的宣传活动,如与标准化有关的娱乐节目,知识竞赛,专题报道,墙体标语,自制宣传画、自制 VCD等,图片,文字资料齐全。 办公室 强自高 油茶项目办、有关乡镇 、林祥公司 每年10月前 标准化培训 培训师资 培训教师有资质,有受聘文件、聘书,培训师资队伍结构合理。 收集培训师资相关资质证明文件,培训教师资源调查表包括教师的姓名、性别、年龄、住址、工作单位、联系方法和身份证号;培训师资队伍结构要根据示范区内容和所聘全部教师信息进行符合程度判断。 办公室 姚敦云 县农牧科技局、油茶项目办 2011年5月 培训资料 培训材料内容紧密围绕示范区标准;材料配套齐全,适用性强。 要求培训教材内容与相关标准内容有较高的符合性,有对标准的解读材料内容。 农牧科技局 姚敦云 技术组、油茶项目办及受聘老师 适时 培训实施情况 有完整培训计划并按期实施;平均培训率90%以上;有完整培训记录,平均满意度80%以上。 培训率指被培训人数占总人数的百分率;满意度指每一次培训中,对本次培训感到满意的人数占参加总人数的百分率;培训记录主要记载培训效果、教师的培训水平和存在不足,一次一记。 农牧科技局 姚敦云 办公室、县农牧科技局、技术组、扶贫办、就业局、科协、林祥公司。 2011年5月制定三年计划,按计划实施 过程管理 关键控制点监管 过程关键控制点明晰、完整,有系统的监管方案和措施,有详细的关键控制监管记录。 关键控制点的确定具有科学性,要有确定过程关键控制点的支撑材料。要求操作人员对标准规定要熟悉。 农牧科技局 姚敦云 技术组、林祥公司 2011年12月 监督主体与实施主体 监督与实施主体分离;监督主体资质具备,有明确的工作职责和相关制度。 要求具有监督主体资格、有相关的责任制度和工作考核要求。 办公室 强自高 县质监、农牧科技局、油茶项目办、林祥公司 2011年6月 过程监督机制 监管制度的操作性强,人员自律性高,被监管人员对监管的反映良好。 检查过程关键点监管的制度及其适用有效性,相应机构、人员配备和素质情况;调查农民、农工对监管的有效性评价。 办公室 强自高 县质监、农牧科技局、油茶项目办、林祥公司 日常 组织结构 组织机构与人员结构 成立组织机构,人员结构合理;有独立办公室,有专职人员,有明确分工 人员结构符合国家农业标准化示范区管理办法中的规定。 县政府办 洪乃和 县质监、农牧科技局、油茶项目办 2011年4月 技术机构与人员结构 设立技术机构,人员结构符合要求;有技术总责任人,技术运行能力强。 人员结构要符合农业标准化示范区的技术体系要求;人员组成要体现梯队结构合理性;有机构人员的资质和阅历材料。 县政府办 洪乃和 县质监、农牧农牧科技局、油茶项目办 2011年4月 管理工作 计划、实施与控制 实施方案和年度计划科学合理,便于实施控制;有工作总结,有完善的过程控制和持续改进方案。 要求具有管理计划的完整性、落实的可靠性和控制的有效性,包括管理实施方案、年度计划、年度考核结果材料、过程控制和持续改进方案和管理工作记录。 办公室 强自高 县农牧科技局、油茶项目办、技术组、林祥公司 适时 部门分工协作 部门分工明确,沟通协调机制健全,效果良好。 要有沟通制度,活动(例会、联席会等)记录、部门知晓率高;示范区整体发展效果好。 办公室 强自高 领导小组成员单位 2011年5月完成协调制度建设 工作机制 有明确的激励制度,能及时反映、兑现激励结果,农工对激励反应积极。 要有相关的激励制度、实施的结果记录和相关文件等材料;有随机调查农

文档评论(0)

霞霞147 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档