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案例分析: 园区某著名企业,在2008年发生了多达500万元的款项被财务人员从公司的账户直接划到并未发生业务的供应商账户,供应商和企业财务人员共同分赃。企业在清理旧账的时候,有一批应付款项没有采购订单原件,也找不到相对应的发票。 分析:这是一个比较典型的应付费用付款的舞弊行为案例,可以从很多角度来分析舞弊发生的深层次原因,从而找出一些解决方案。 片 感悟 * * 第 一 团 队 会计09303班第一组 ---汇报 超凡越众 超凡越众 队名: 口号:团结一心,其利断金; 众志成城 飞越颠峰。 团结一心,其利断金; 众志成城 飞越颠峰。 团 结 一 心, 其 利 断 金。 众 志 成 城, 飞 跃 颠 峰。 小组分工 小 组 分 工 组长:吾晓琴 秘书:朱胜楠 成员: 庞亚琦 章晓燕 徐梦婕 指导老师:郑莲 组长:吾晓琴 秘书:朱胜楠 组员:庞亚琦 徐梦婕 章晓燕 指导老师:郑莲 。 近期,苏州工业园区有好几家外商投资企业都曝出了在应付费用的付款过程中发生一些舞弊行为,最大的舞弊涉案金额达到500万元人民币。我们试想一下,这类制度相对健全的公司都存在这种问题,那么我们财务会计相对薄弱的内资企业情况一定也是不容乐观的。 我们本学期的学期项目是银行项目,而付款和银行息息相关,同时应付费用也是我们正在学习的财务会计的内容,所以我们选择如何在应付费用的付款过程中防止舞弊行为的发生作为我们的学期项目。尽管我们没有实际经验,但是我们希望能够学以致用,把 理论运用于实践。 选题依据 小组目标 1、 通过了解企业在应付账款的付款过程中发生的一些舞弊行为,试图从财务会计的角度找出一些解决付款过程中发生舞弊行为的方法 2、 增强同学们的合作能力和沟通能力,让我们能够学以致用 项目设计: 1、理解本项目的现实意义 2.收集舞弊行为的材料 3.向企业比较资深的财务会计人员了解企业付款的现实状况 4,找出付款舞弊的问题所在点,并提出比较切合实际的解决方案 5.填写项目手册 6制作PPT 7审核通过项目 项目构思 项目主要关键词:应付费用、舞弊行为 主要解决问题:在应付费用付款过程中如何阻止舞弊行为的发生 方案选择: 1.从采购源头 从采购角度来看,主要是采购人员要求对方多开发票,以套取公司的现金 2.从财务付款人员着手 从财务人员本身发生舞弊的角度来看,现在很多企业都是电算化会计,我们要求供应商的资料不能由财务部门来建立,否则,职责分工不独立,财务人员可以自己建供应商资料,空开票,空付款 解决方法:1.严格审核采购合同,要求合同金额和发票金额必须一致 2.如果是批量采购,一定要求附批量清单,以避免发 票金额多开 第一,从付款流程的角度:办公人员向会计人员付款时必须出示相应的凭证以及付款单,避免重复付款或错付冒付等现象发生,从而有效的避免舞弊现象发生。 第二、从企业内部控制的角度:企业财务人员要求那些供应商重新开具发票,然后财务部门的人员在电子信息系统建立供应商资料,并付款。事实上财务人员不该有建立供应商资料的权利,自己建供应商资料,自己付款本来就违背了财务会计原则的岗位不相容原则。所以,这是为什么我们要加强会计职业道德教育的原因之一。提高会计人员的职业道德和素养是非常重要的。 第三、从采购环节的角度:企业材料采购环节的分析防范,最主要的是建立严格的内部的控制制度。一般来说,采购控制环节包括:采购预算、采购申请完、采购作业、验收入库、货款结算。以上每个环节环环相扣,构成材料采购控制的整个过程。 第四、从公司管理层的角度:管理层需要加强自我约束意识,负责对待自己工作,在签订每个文件之前应该详细阅读文件的具体内容,了解文件的具体含义。仔细阅读文件的附件,以及原始附件,确保文件没有漏洞。不给他们这个空隙贪污公司的机会。 团 队 会 议 第一次会议 时间:5月12日 人员:小组成员 1 讨论并确定项目主题 明确小组分工 明确项目具体目标 4 明确项目设计和构思 会议内容: 团 队 会 议 第二次会议 时间:5月28日 人员:小组成员 1、 搜集资料 2、 整理材料 3、 分配填写项目手册 4、 讨论项目手册内容 会议内容: 团 队 会 议 第三次会议 时间:6月13日 人员:小组成员 1、 修改、完善项目手册内容 2、 正式填写项目手册 3、 收集PPT资料 会议内容: 团 队 会 议 第四次会议 时间:6月28日 人员:小组成员 1、 制作PPT 2、 讨论PPT内容 3、
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