医院年度资料考核实施计划.docVIP

医院年度考核实施方案 （草案） 根据XX、XXX有关事业单位年度考核办法，为不断深化我院的人事制度改革，按照XXX人事局、卫生局年度考核的文件要求及指导意见精神，借鉴、学习兄弟医院的年度考核方法，摸索以量化为主、定型为辅的年度考核经验，结合我院实际，经院研究，特制定我院年度考核实施方案。 为确保年度考核工作顺利进行，成立考核工作领导小组： 组长：院长：崔荣、党委书记：曹 浩 副组长：副院长：文明、崔金英 、纪委书记：王桂英、工会主席：王永伟 组员：党委组织助理员：宫淑琴、人事主任：杨春新、办公室主任：靳虹、财务室主任：冀亚敏、医教室主任：薄建华、护理部主任：王淑菊、总务室主任：王万权、采购部主任：于忠孝、预防保健科主任：张生平 职工代表：陈 勇 石运生 院设考核办公室，考核办公室主任：王永伟（工会主席兼），副主任：王志成，组员：吴世玉，闫英，张晓红，刘春霞。 具体负责量化考核的组织、指导、协调等工作。 考核小组下设五个系列考核小组： 1.党群人员考核组：组长为党委书记，副组长纪委书记，负责对院党群人员的考核。 2.医疗、医技（药剂）人员考核组，责权部门为医教室，组长：主管院长，副组长，医教室主任。成员：各专业科室主任； 3.护理人员考核组，责权部门为护理部，组长：主管院长，副组长，护理部主任。成员：各科护士长； 4.行政、工勤人员考核组，责权部门为人事室，组长：