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* 近些年,中国饰品行业发展迅速,从我们所熟知的义乌的小饰品到我们耳熟能详的哎呀呀,电子商务的发展更促使了饰品行业的网上发展。在我们周围,一些饰品的销售点鳞次栉比。而从整体上来看,饰品行业的竞争仍然处于初级状态。行业没有领先品牌,没有任何一家的市场占有率能够超过5%,拥有全国性网络的厂家非常少,能够进行品牌推广和自行建立办事处进行市场开发的更是凤毛麟角,整个行业缺乏做品牌的能力和市场营销的观念,缺乏真正有能力的人才。如何真正成长为自我品牌,在市场中立足,成为每一家饰品企业面临的现实问题。 前言 哎呀呀, 一个响亮的女孩饰品品牌。专业为广大女孩提供优质的潮流时尚饰品,多年来一直秉承着“平价、时尚、热情、欢乐”的经营理念,在董事长叶国富先生的带领下,通过全体员工和加盟商的不懈努力,仅用数年时间,就迅速改变了零售行业的游戏规则,将一度被边缘化的饰品变成了深受广大女性消费者追捧的时尚主流。 哎呀呀简介 据我国权威机构对中国女性饰品时尚的调查,我国女性饰品市场均占有率不足5%,而日本达到98.2%,泰国68%,香港54%,马来西亚47%,而女性用品消费率正按19%的年增长率递增。中国有13亿的人口,6亿多为女性,按每十人有一件饰品计算,需要6000多件。市场潜力巨大。 98.2% 68% 47% 马来西亚 泰国 日本 一、市场状况调查 目前,市场上存在着两种不同的销售模式: 其一,连锁店。它是目前国际上流行的一种经营模式,也是用以进行资源整合、品牌营销的最好方法,众多成功的案例已经充分向我们证实了这种操作模式的正确性。哎呀呀时尚坊的成功走的就是这种强有力的资源整合加盟连锁模式。 其二,超市。它是一种成本低、经营灵活、价格低廉,是当今大众日常消费中低端产品比较受欢迎的一种模式。然而究竟哪一个才是最好的,恐怕难以比较。 “哎呀呀时尚坊”就是看到了前面第一种销售模式:加盟连锁。 哎呀呀(香港)饰品国际集团有限公司通过全面的品牌战略,以专业的行销理念推出全新时尚概念,借助连锁加盟体系进入大陆,全面启动大中国区市场,并在北京、长沙、东莞设有分公司。 饰品行业200家店是一个节点,达到这个阶段就不容易被对手干掉,1000家是店是另一个拐点,可以进入领头羊的行业. 这个行业的门槛低,差异化成本高,那么速度就是最犀利的武器,迅速开到一定数量的店,轻易垮不了,所谓专注,即只是经营饰品,把生意做到极致。 --哎呀呀CEO叶国富 哎呀呀时尚坊是根据中国的时尚产品市场,针对大众消费水平,专为中国潮流女性人群量身打造大众品牌。哎呀呀时尚坊主张薄利多销,产品均在中低价位,在保证价格优廉的同时,兼顾了产品多样的特点,十大类数万款超低价产品盖了女孩时尚用品的方方面面。 产品开发上,哎呀呀时尚坊建立了产品信息管理中心,与日本、韩国,欧美等企业开展长期合作,时刻掌握时尚潮流动向, 每年开发新饰品达上万种。哎呀呀时尚坊已成为中国连锁行业极具竞争力的品牌之一。 二、消费者状况调查 消费者市场调查问卷数据收集: 首先,在消费者市场调研中,我们力求解决以下问题 第一,为现有产品或新产品营销寻找市场机会。 第二,有效地细分市场,选择目标市场并确定产品定位。 第三,有效地制定新的营销战略和策略。 第四,有效地评价企业的市场营销活动。 其次,在消费者市场调研的过程中,我们制定了如下的计划 (一)消费者市场调查准备阶段 1.确定调研的目的 2.分析情况 3.设计调查问卷、拟订调查方案和工作计划 4.建立调查组织,集中调查人员,组织学习或培训 (二)消费者市场调查实施阶段 1.组织调查人员,收集第二手资料 2.确定调查单位,收集第一手资料 (三)消费者市场调查结果分析处理阶段 1.整理调查资料 2.撰写调查报告 (四)追踪反馈阶段 针对以上问题,在最终阶段中,我们制作出了调查使用问卷,并且部分以纸质版不同地点,分散时间间断的对周往以学生人群为主进行了问卷调研,部分以电子形式在网上投递式进行了问卷调研,部分以面面交流形式进行了笔试的调研。 1.你是否喜欢饰品? 2.喜欢什么样的饰品? 3.你了解饰品的历史吗?4.如果你购买饰品所选的价格范围? 5.您认为饰品是否具有商业前景?6.你一般怎样选择饰品? 7. 你购买饰品的原因?8.对于大学生佩带饰品有什么看法? 9 .你是否了解应该怎样去选择合适自己的饰品? 10.你认为我们是否应该多发展民族饰品和具有中国特色的饰品文化??答:据统计有95%的同学是支持发展具有中国特色的饰品文化,只有5%的同学持有不同的观点。 虽然调查对
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