第9章--预算控制与财务预算.ppt

* * * * * * * * * * * 东北财经大学出版社 目 录 9.1 预算控制系统概述 9.2 财务预算与全面预算 9.3 预算控制程序与方法 9.1 预算控制系统概述 1）预算的内涵 预算（budget）是针对企业而言的，是企业对资源在一定时期为达到一定目的进行配置的计划。 9.1 预算控制系统概述 2）预算控制系统的意义 9.1 预算控制系统概述 3）预算控制系统构成 9.1 预算控制系统概述 （1）预算目标确定 战略计划是管理控制系统的起点，预算目标是预算控制的起点。 （2）预算编制 预算编制是企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程，或者说是预算控制标准的确定过程。 9.1 预算控制系统概述 （3）预算控制 预算控制是指预算执行过程的控制与预算执行结果的报告分析。 （4）预算考评 预算考评包括预算评价和预算激励两个方面。 9.1 预算控制系统概述 4）预算控制系统的功能 第一，确立目标。 9.1 预算控制系统概述 4）预算控制系统的功能 第二，整合资源。 第三，控制业务。 第四，评价业绩。 9.1 预算控制系统概述 5）预算控制系统的特点 9.2 财务预算与全面预算 1）全面预算与全面预算管理 一个公司的全面预算体系从内容上看可以按多种划分标准进行不同的分类，主要包括以下类型： （1）从预算层级角度区分 （2）从预算内容角度区分 （3）从预算责任角度区分 （4）从预算时间角度区分 9.2 财务预算与全面预算 理解预算控制系统的“全面”本质，可从以下三个方面入手： （1）全面覆盖 （2）全程控制 （3）全员参与 9.2 财务预算与全面预算 2）财务预算在全面预算中的地位 9.3 预算控制程序与方法 1）预算控制程序 9.3 预算控制程序与方法 2）预算控制目标 9.3 预算控制程序与方法 9.3 预算控制程序与方法 3）预算控制方法 9.3 预算控制程序与方法 * * * * * * * * 东北财经大学出版社 目 录 * * * * * * * * * * * * * * * * * * *