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运用错峰用电 促进节电增效 近几年，关于如何节电增效一直为各级领导较为重视的问题。经过几年的实践也总结出了许多好的节电方法，不管是从管理上，还是从具体操作都是比较切实可行的。输注二队结合本队具体实际生产情况，也摸索出一些针对本队的节电措施，如“错峰用电；优化输注系统工艺实现节能降耗；强化发电机运行管理实现节电；充分利用高压变频装置降低注水泵电耗”等都见到很大经济效益的节电方法，尤其是利用错峰用电这一节电方法，成果比较显著。 “峰谷分时电价差”顾名思义即用户所用电在不同的时段规定有不同的电价。高峰期即早上8:00~11:00，晚上18:00到23:00，电价0.59元；非峰谷期为中午11:00~18:00，早上7:00~8:00，电价0.44元；低峰谷期为晚上23:00~早上7:00，电价0.31元。根据这个时间段的安排，结合我队自身实际生产情况，充分考虑保证安全生产的前提下，经反复研究，认为错峰用电这一节电措施可以在输注二队开展执行。 错峰用电的实际涉及到输、注、脱、污四个主要生产系统，他们是输注二队的筋骨，同时也是用电大户。措施能否有效运行，能否见到实效，全靠在这四个站身上拿分了。首先队上制定了具体的错峰用电方案，即：早上8:00~11:00高峰期间停运全部的外输泵，启动一台脱水泵保证外拉水；中午11：00~晚上18:00非峰谷期间根据生产情况启外输泵和脱水泵，降低1#、2#污水罐液面，保证在18:00~23:00之前将两罐液面降至6.5~7米，注水罐液面控制在8.5~9米；晚上18:00~23:00高峰期又将外输泵和脱水泵全部停运；23.00~7:00低谷期及非谷峰期根据生产情况启外输泵和脱水泵，保证在早上8:00之前将1#、2#污水罐液面降至6.5~7米，并且注水站，脱水站，污水站在启动用电设备时要合理安排时间错开用电高峰期，并且加强设备管理，确保机泵及其他设备完好。控制三相分离器压力，防止天然气进罐造成高液位时油从罐中喷出，形成错峰用电操作程序。具体的方案定下来之后，把方案下发到每个班站，并且要求站长开班组会传达到每一位职工，作到方案人人清楚，责任层层到位，使没一位职工脑子里都形成节电意识。方案的实施要求具体操作人员责任心一定要强，而且要有一定的生产协调能力。刚开始时，经常会发生站与站之间生产相冲突的情况，不是输油站，注水站液面都高，要不就是输油站、注水站液面都低，查其原因，其实就是输油站、注水站两站之间生产没有协调好，职工能力不足。根据这一情况，队上组织全队人员对各站的职责分工及具体的操作程序再次进行布置协调。职责与程序的再次明确使整个错峰用电方案得以顺利的运行。 效果分析： 1、停外输泵节资=0.282/1000 =1.7322204200.850.90.2882/1000 =548.5元/日 注：上式中0.28为峰谷差价；8为高峰期时间数：2为机泵台数； 2、停污水站设备节资： A.停污水泵节资= =1.732154200.850.90.288/1000 =18.7元/日 B、停空气压缩机节资= =1.7328.84200.850.90.288/1000 =10.97元/日 3、停脱水泵节资= =1.732504200.850.90.2882/1000 =124.7元/日 全天合计节资=703元 全月合计节资=21090元 98年3月至2000年9月共节资=65.379万元 注：2000年9月后使用天然气发电机 错峰用电这一节电方法理解起来非常简单，他执行后能否见效基本取决于合理的安排，以及操作人员的责任心和他们在处理生产问题时是否具备一定的全局观。如果有一个岗位出现问题，整体工作就无法进行，另外这一措施受到季节的影响，进入冬季管线的冻堵问题将导致这一方案需要重新制定，需要根据冬季生产的特点制定适当的措施。