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第二輪班 導讀
導讀 家事分工:與父權的討價還價
藍佩嘉(台灣大學社會學系教授)
《第二輪班》首度出版於一九八九年,三十年來三次重版、屢屢再刷,是什
麼原因讓這本書成為美國社會學界最暢銷的書籍之一?
如書名破題,雙薪家庭中的女性,除了白天上班,晚上還要輪家務的「第二
班」。在當時的美國,已婚女性一年要比男性多出整整一個月的工作時間。加州
柏克萊大學社會系教授亞莉.霍希爾德(Arlie Hochschild )進一步想挖掘:夫妻
雙方如何看待家務的意義?如何感受對方對家庭的貢獻?如何發展出不同的「性
別策略」來維持婚姻生活中的權力平衡,並協商符合社會期待與自我認同的性別
特質?
為了回應這些問題,霍希爾德在助理協助下,訪談了五十對來自不同社經地
位的異性戀配偶,並且觀察了十二組家裡有年幼子女的雙薪家庭。在陌生人家庭
裡做田野觀察,是一件很困難、也很尷尬的事,研究者只能「儘量讓自己像家裡
的一隻狗那樣不引起注意。」透過作者敏銳的眼與生動的筆,讀者彷彿也匍匐在
書中十個家庭的客廳與廚房的角落,體察這些夫妻的日常拔河。
本書精彩的田野發現,駁斥了許多常識性的預設或簡化的因果解釋。人們經
常認為是薪資高低影響性別分工:所得較高的家庭成員(通常是男性),基於邊
際效益法則,花較少時間在家務工作上,或因為財務貢獻高讓他在家中有較多權
力。從本書的家庭案例來看,經濟邏輯雖然重要,但無法充分解釋。其中的男性
可分成三組:賺錢比太太多的男性,有20%會分擔家事;賺錢跟太太一樣多的
男性,有30%會分擔家事。但是賺錢比太太少的男性,反而沒有人分擔家事;
因為他們感受到陽剛特質遭受財務威脅,反而更不願意分擔「女人家的工作」。
另一種常見觀點則用性別意識形態來解釋家務的性別分工,但本書內容呈現
更為複雜的家庭現實,人們的價值信念與情緒感受經常有重大斷裂。一般來說,
藍領階級家庭較偏好傳統性別分工,白領階級家庭較偏好平等婚姻。然而,由於
缺乏經濟安全感與工作尊嚴,藍領男性未必能成功扮演養家角色,而貧乏的日托
措施、沒錢購買家務與育嬰的服務,讓他們的婚姻雪上加霜。受過高等教育的男
性,雖然較認同家務平等分擔,但也要面臨職場上的壓力與同事的競爭。
霍希爾德提出一個極有創意的概念「感謝的經濟」(economy of gratitude ),
1
來描述伴侶之間的權力互動。夫妻間的衝突,往往不源於勞動分工的不均(誰做
家事?誰不做家事?),而是文化意義認知上的矛盾(什麼構成對方送我的「禮
物」?我們應對什麼心存「感激」?)。當快速變遷的女性,遇上緩慢變化的男
性,往往造成夫妻雙方對於「禮物」有不同評價,因而未能互惠「感激」,衍生
不滿與衝突。比方說,一位先生認為相對於自己父親或其他同事,他對家務的「幫
忙」應該足以讓他得到「新好男人」的美名,但太太認為自己同樣工作了一整天,
期待先生更平等的付出。一位太太認為自己的高所得是對家庭的貢獻,但先生可
能對這樣的「禮物」不領情,視為對他的男性認同的威脅;當她意識到先生的受
挫或沮喪,反而要藉由服侍家事,來展現女性特質,或彌補先生失去的權力。
日常生活的家事分工揭露了女人與父權持續且幽微的討價還價。希望先生分
擔家務的女性,很少直接跟先生攤牌,多數人用間接方式表達,如裝無助、裝病
痛,甚至以性生活為交換條件。更常見的是,壓榨自己成為「超級媽媽」、削減
自己的職場投入,或是尋求長輩的外援、市場的外包,來緩和婚姻內的衝突。
除了資料豐富、分析精彩,本書的寫作風格,更讓它成為美國大學課堂的社
會學必讀書。我有幸在霍希爾德教授的指導下進行一年博士後研究。曾經聽她說,
每本書她經常會寫兩個版本,第一稿中規中矩,讓她向內心裡的學術大師致敬,
其後方可剖去術語、重生血肉,寫出平易近人卻又深刻的公共社會學著作。
親密關係中的情緒政治與性別權力,是霍希爾德多本著作的核心關懷。她的
第一本書The Managed Heart (《被管理的心》,台灣譯為《情緒勞動的管理》),
從空服員的工作經驗,提煉出「情緒勞動」的重要概念。她也研究像Google 這
樣的高科技公司職場,為何讓人們覺得「回家好累,上班反而比較輕鬆」?她訪
問教人
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