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设备管理考核制度 为了进一步加强公司设备的管理，提高公司设备的运转率和利用率，加强员工对设备的正常使用、维护意识和降本增效，确保公司生产的顺利进行，特制定本设备管理考核制度： 1、每班必须做好设备的维护、保养、清洁、润滑等工作，设备维护严格遵循以下“四项基本要求” ⑴整齐：工具、工件、附件放置整齐；安全防护装置齐全；线路管道完整。 ⑵整洁：设备内外清洁，各滑动面无油污、无碰伤；各部位不漏油、不漏水、不漏气、不漏电；切屑垃圾清扫干净。 ⑶润滑：按时加油换油，油质符合要求；油壶、油枪、油毡、油线清洁齐全， ⑷安全：实行定人定机和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用设备、精心维护设备、防止发生事故。 2、当班操作人员在开动机械设备前，应检查设备的各润滑部位的润滑油脂是否足够，所需的冷却水是否足够等，手动盘车如无不妥方可启动设备。 3、在使用设备（含阀门、管道）的过程中，应经常检查设备的运行情况，保持设备运行良好，无跑、冒、滴、漏现象，如发生故障或异常情况，自己又无法解决时，应及时报机电维修人员，并做好记录，未经许可不得让设备带病作业。 4、本岗位使用的各种工具要妥善保管，用毕放回原处，交接班时要做好交接工作并做好记录。 5、设备工程管理科不定期检查各设备的运行情况，如发现不按上述规定正确操作设备或没有做好设备的清洁、维护、保养、维修等工作的，对责任人做出相应的处罚。 ⑴ 设