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员工的招聘 招聘是企业获取人力资源最常用的方法，几乎在任何一个企业里都存在招聘活动。鉴于招聘工作的广泛和普遍，每个企业在招聘时都要发布招聘信息。如果我们常常会发现招聘广告的内容可以反映出招聘企业的实力和管理水平。企业的招聘信息就是应聘者对招聘单位的第一印象。随着招聘活动的进行，应聘者对招聘单位的印象会更加深刻。这些印象足以让应聘者决定是否愿意加入该企业。 对应聘者来说，企业的招聘活动就是企业文化和管理风格的全部。它对应聘者的印象比企业的任何宜传活动和宣传资料都更加深刻和生动。这样看来，重视招聘的设计和招聘的管理就显得非常重要了。 ●如何制定招聘计划 招聘计划的内容 招聘计划的编写步骤 实例介绍 ●招聘信息的编写 招聘广告的编写原则 扭聘广告的内容 招聘广告实例 ●招聘渠道的选择 人才交流中心 招聘洽谈会 传统媒体 校园招聘 网上招聘 员工推荐 人才猎取 ●制定招聘流程 制定招聘流程的目的 制定招聘流程的步骤 招聘时应注意的问题 招聘流程及相关表格实例 ●如何招聘应届毕业生 参加招聘会 面试 毕业设计和实习 派遣 如何制定招聘计划 一、招聘计划的内容 招聘计划一般包括以下内容： 1．人员需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容； 2．招聘信息发布的时间和渠道； 3．招聘小组人选，包括小组人员姓名、职务、各自的职责； 4．应聘者的考核方案，包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等； 5．招聘的截止日期； 6．新员工的上岗时间； 7．招聘费用预算，包括资料费、广告费、人才交流会费用等； 8．招聘工作时间表，尽可能详细，以便于他人配合； 9．招聘广告样稿。 二、招聘计划的编写步骤 招聘计划的编写一般包括以下步骤： 1．获取人员需求信息： 人员需求一般发生在以下几种情况： (1)人力资源计划中明确规定的人员需求信息； (2)企业在职人员离职产生的空缺； (3)部门经理递交的招聘申请，并经相关领导批准。(招聘申请表见表4—1) 2．选择招聘信息的发布时间和发布渠道。 3．初步确定招聘小组。 4．初步确定选择考核方案。 5．明确招聘预算。 6．编写招聘工作时间表。 7．草拟招聘广告样稿。 招聘广告的编写 一、招聘广告的编写原则 1．真实：真实是招聘广告编写的首要原则。招聘的企业必须保证招聘广告的内容客观、真实，并且要对虚假广告承担法律责任。对广告中所涉及的对录用人员的劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现。 2．合法：广告中出现的信息要符合国家和地方的法律、法规和政策。 3．简洁：广告的编写要简洁明了，重点突出招聘的岗位名称、任职资格、工作职责、工作地点、薪资水平、社会保障福利待遇等内容、联系方式等内容。对公司的介绍要简明扼要，不要喧宾夺主。 二、招聘广告的内容 招聘广告的内容包括以下几个方面： 1．广告题目。一般是“XXXXX公司招聘”、“高薪诚聘”等。 2．公司简介。包括公司的全称、性质、主营业务等，要简明扼要。 3．审批机关。发布招聘广告一般要经过人事主管机关进行审批，一般是当地的人才交流中心。 4．招聘岗位。包括岗位名称、任职资格、工作职责、工作地点等内容。 5．人事政策。包括公司的薪酬政策、社会保障政策、福利政策、培训政策等内容。 6．联系方式。包括公司地址、联系电话、联系传真、网址、电子邮件地址、联系人等内容。 招聘渠道的选择 一、人才交流中心 在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为企事业用人单位服务。他们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便在资料库中查询条件基本相符的人员资料。通过人才交流中心选择人员，有针对性强、费用低廉等优点，但对于如计算机、通讯等热门人才或高级人才效果不太理想。 二、招聘洽谈会 人才交流中心或其他人才机构每年都要举办多场人才招聘洽谈会。在洽谈会中，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间。随着人才交流市场的日益完善，洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势。比如有中高级人才洽谈会、应届生双相选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中，企业的选择余地较大。但招聘高级人才还是较为困难。 通过参加招聘洽谈会，企业招聘人员不仅可以了解当