四评级一评价自评报告(2017).docVIP

***公司 “四评级一评价”自评报告 为全面推进化工转型升级工作，提升公司安全生产、环保、节能、质量管理水平，建立持续改进的长效机制，近年来，根据县化转办及有关部门相关工作要求,我公司专门成立了以总经理为组长的“化工转型自评领导小组”，负责化工转型升级的落实、及评价等工作。领导小组认真学习了相关政策文件，深刻理解和掌握了评级标准的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司的安全生产、环保、节能、质量管理等方面工作按照标准进行了全面详细的自评，现将自评情况汇报如下： 一、企业概况 ***年注册成立，是集生产、研发与销售为一体的企业。现有总资产***万元，员工**人。其中大专以上技术人员***人。 公司土地用地合法，厂区不属人口密集区。营业执照、安全生产许可证、安评报告、标准化、环评批复、环保验收、消防评估等方面证照齐全，均在有效期内，具备生产经营条件。企业知名度高，行业影响力大，为地区主要纳税企业之一。 二、公司领导机构及人员设置情况 一是公司成立了安委会具体负责全公司的安全生产工作，设立安环科，有专、兼职安全管理人员3人，负责日常安全生产管理工作；成立由总经理任组长的标准化建设领导小组，副组长1人，成员4人，具体负责企业的安全生产监督管理及标准化推进工作，各工序都设有安全生产负责人，各车间负责人、带班长、维修人员都是安全生产管理员，形成了一整套的安全生产管理网络体系。二是成立了环保治理组织机构，总经理任组长，副组长1名，安环科长、技质科长、化验科长、车间主任等部门负责人5人担任成员，负责公司环保治理与提升工作。三是成立节能管理领导小组，总经理任组长，下设节能管理办公室，***同志任主任，具体负责公司公司日常节能管理、能量系统优化等工作。四是进一步完善质量管理体系，由****负责质量管理、检验等工作，确保进厂原料、产出品质量的稳定性。以上机构的设立，保障了职工的人身安全、企业财产安全、环境保护安全、产品质量安全，确保企业得到稳步发展。 三、制度制定落实及有关规定制定情况 公司在安全管理方面，建立完善了《安全生产管理制度》《安全生产责任制》，建立了各类人员及部门的安全生产责任制，制定了总经理、车间主任、班组长、职工、安全生产管理员及管理部门的安全生产《职责》，制定完善了《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备管理实施办法》以及“职业安全健康”所应有的规章制度。在原有规章制度的基础上，增加了标准化系统内部评价、风险管控、关键装置和重点设备安全管理、监视和测量设备管理等制度。 在环保治理及节能降耗、质量提升方面，制定完善了《环保巡查制度》、《节能降耗奖罚制度》、《节能降耗目标考核制度》、《能源利用状况分析制度》等制度6项。完善责任制度，各工序、工种，各类设备都制定了安全操作规程，制作成版面挂在各岗位各工序显眼部位，各安全操作规程全面、实用，布置规范标准。 此外，还根据生产部部门提供的工种岗位，补充完善了4项安全生产操作规程，现共有安全操作规程6个，内容全部印成文本，下发至各车间部门贯彻执行。 在建立健全各项规章制度的同时，我们认真组织各部门人员认真学习执行，制定相应年度工作计划，狠抓制度的落实，形成一种长效机制。 四、教育培训情况 根据公司的培训管理制度制定了系列培训计划，开展各项教育培训。在安全培训方面：按照培训计划进行安全培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。对特种作业人员培训根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》由上级相关部门培训、考核、发证。管理人员的安全教育由公司统一组织学习《安全生产法》、安全管理、检查监督、事故隐患排查等制度、规定；每年不定期的学习，开展事故应急教育与应急救援预案的培训，每年安全教育培训、安全检查、安全会议有记录、有计划，提高了全员的安全生产意识，保持历年来无重大安全事故发生，达到了安全生产的目标。在环保教育上，结合安全生产教育培训，开展突发环境事件应急培训，学习传达上级环保治理要求，不断提升环保意识，将环保与安全生产融为一体同步推进。在节能降耗与质量提升方面，开展节能宣传教育、节能减排知识学习，定期组织开展节能培训、质量管理体系培训，学习先进经验技术，以技术改造为依托，更新观念，创新思维，提升节俭意识，杜绝跑冒滴漏；学习新的检验方法与检测标准，严把生产环节质量关，严格按照质量管理体系要求落实、运行，确保产品质量安全。 五、设备设施情况 （一）设备设施：一套**生产线，安全防护设施、报警装置齐全、运行安全可靠，锅炉、压力容器、安全阀、压力表等每年由质检部门检测；*套环保治理设施，对生产中产生的物质作为副产品进行回收利用，平时认真检查检验，保障了生产、生活安全。 （二）公司健全了《设备管理制度》《设备维护保养规程》等各项设备管理制度，落实责任，做到了设备的日常维修，保养有计划，加强设备使用全过程中