课件：不良事报告与分析.ppt

* 跌倒的管理 2011年跌倒有上升趋势,且容易对患者造成严重伤害,为首要解决指标 2012年必须对跌倒指标和不良事件进行重点管理,重视结构面建设、过程面的监控、结果面的登记报告分析是否完善。 跌倒造成后果分级 * 跌倒的管理-重新审视结构面的建设是否完善 1、防跌倒的制度是否完善，尤其是高危科室的监控指导是否到位。 2、对跌倒风险的评估体系和报告是否完善到位。 3、护理人力配置、安排。 4、专科小组工作的调整。 5、防跌倒的指标是否需要修订。 6、培训是否到位。 7、审查防跌倒设施是否到位有效。 * 跌倒的管理 过程面： （1）制定专项的质控标准 （2）相应的阶段监测 （3）监控者为护理部、专科小组、护士长、组长和护士 （4）个案监控巡查和全院专项检查相结合的方式 * 跌倒的管理 结果面 登记上报 出现跌倒的妥善处理并分析 完善指引并作为下一步的改善计划 * 谢谢聆听！ THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 * * 不良事件：跌倒事件 指标名称 跌倒发生率 指标分子和分母纳入因子 分子：所有的除外双脚以外的身体任何部位非预期性跌落地面或其他平面的患者，无论有无身体伤害。 指标分子和分母除排因子 排除预期的动作或行为 适用对象 所有的住院和门诊患者及家属 计算公式 住院患者跌倒发生率%=单位时间住院患者 发生跌倒病人数÷单位时间内住院患者的总人数×100%