员工招聘资料管理规定体系.docVIP

公司招聘制度 人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途径和手段。招聘录用要补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。 第一章 招聘需求 第一条 缺员的补充。因员工异动，按规定编制需要补充。如因员工离职、调动、退休、晋升等原因。 第二条 突发的人员需求。因不可预料的业务、工作变化而急需的特殊技能人员。如技术变革、或引进新工艺等。 第三条 扩大编制。因公司发展壮大，而需扩大现有的人员规模及编制。 第四条 储备人才。为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才。如相关专业大学毕业生、专门技术人才等。 第二章 招聘政策 第一条 招聘工作原则 1.公开平等竞争，杜绝任何以权谋私、假公济私和任人唯亲的现象。 2.考用一致的原则，考试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。 3.择优录取。 第二条 人员招聘规范化。人员招聘要经过招聘程序进行，所聘用人员均与公司签订劳动合同，与现有员工在薪酬、考评、培训等方面享有同等待遇。 第三条 招聘方式： 人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。 1.内部招聘。公司内部优先征聘，一方面是公司解决内部富余人员的途径，另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。 2.外部招聘。可以通过广告、参加招聘会、网站公布、职业介绍所和同业推荐等形式从外部招聘。 公司职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 第四